مقاله ترجمه شده درباره استراتژی هایی مدیریت و اتخاذ فرآیندهای جذب تاثیرگذاری (ایمپکت) در سیستم های مدیریت اطلاعات تحقیقات – سال 2014
مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
استراتژی هایی برای مدیریت و اتخاذ فرآیندهای جذب تاثیرگذاری (ایمپکت) در سیستم های مدیریت اطلاعات تحقیقات
عنوان انگلیسی مقاله:
Strategies for the management and adoption of impact capture processes within research information management systems
کلمات کلیدی مقاله:
تاثیرگذاری (ایمپکت)، جذب تاثیرگذاری، سیستم تاثیرگذاری، سیستم مدیریت اطلاعات تحقیقات، احاطه تاثیرگذاری، تغییر رفتار، اتخاذ تاثیرگذاری، UK، نظارت بر تاثیرگذاری، سلف سرویس
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مهندسی فناوری اطلاعات
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
مدیریت سیستم های اطلاعات
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
1-مقدمه
2 – مزایای سازمانی احاطه ی تاثیرگذاری
3- تاثیرگذاری در عمل
1-3- چالش 1: تأثیرگذاری (ایمپکت) غیراستاندارد در بین رشته‌ها یا فاز مطالعاتی
2-3- چالش 2: غیرملموس بودن
3.3 چالش 3: تعیین دستاورد تأثیرگذاری (ایمپکت)
4-3- چالش 4: تخصیص و مالکیت
4- نقش مدیریت اطلاعات
1-4- راه‌حل‌های مدیریت اطلاعات
5- راه‌حل در حال تحول – معیارهای تاثیرگذاری – VV
6- سیستم جذب تأثیرگذاری (ایمپکت) در دانشگاه Coventry.
1-6- خلاصه سیستم
2-6- مشورت
3-6- کاربرد
4-6- مراحل بعدی
7- نتیجه‌گیری
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
1 Introduction
The UK Higher Education (HE) sector is under increasing scrutiny to demonstrate the impact of its research on the wider social world. Recent austerity measures, increased tuition fees and a growing climate of public accountability obligate universities to transparently demonstrate spending, research excellence and ultimately a return on public investment. Universities expend sizeable resources reporting a myriad of institutional activities such as student numbers and PhD completions, and submit a vast body of monitoring data to agencies such as the Higher Education Funding Council for England (HEFCE) and the Higher Education Statistics Agency (HESA). As such the HE sector is highly experienced in large scale information management and reporting, a skill it increasingly needs to translate into impact management.
1- مقدمه
بخش آموزش عالی انگلستان تحت بررسی دقیق میباشد تا تأثیرگذاری تحقیقات خودش را در جامعه¬ی جهانی اثبات کند. اقدامات ریاضتی اخیر، و افزایش حق‌التدریس و فضای روبه رشد مسئولیت عمومی، دانشگاه‌ها را ملزم کرده است که به‌طور شفاف هزینه‌هایی که صرف بهبود تحقیقات می‌کنند و همچنین درآمدهای نهایی که به سرمایه¬های عمومی برمی‌گردانند، را نشان دهند. دانشگاه‌ها، منابع هنگفتی را صرف گزارش فعالیت‌های سازمانی مانند تعداد دانشجویان و دکتراهای کامل می‌کنند و یک مقدار زیادی از داده¬ها را به آژانس‌هایی مانند شورای عالی بودجه‌بندی آموزش عالی (HEFCE) و آژانس آمار آموزش عالی (HESA) تقدیم می‌کنند. ازآنجایی‌که بخش HE، به مقدار زیادی با گزارش و مدیریت اطلاعات در مقیاس وسیع، مواجه است، شدیداً به مهارتی برای تبدیل این داده‌ها به مدیریت تأثیرگذاری (ایمپکت) نیاز دارد.
