مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
یک روش مفهومی برای غربالگری و اتخاذ مدل های کسب و کار دورانی در شرکت های کوچک و متوسط (SMEs): مطالعه موردی روی صندلی های ایمنی کودک به عنوان یک سیستم خدمات محصول
عنوان انگلیسی مقاله:
A conceptual methodology to screen and adopt circular business models in small and medium scale enterprises (SMEs): A case study on child safety seats as a product service system
کلمات کلیدی مقاله:
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مدیریت – اقتصاد
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
مدیریت کسب و کار – اقتصاد نظری – اقتصاد مالی – مدیریت فناوری اطلاعات – نوآوری تکنولوژی
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
1- مقدمه
2- پیش زمینه ی نظری
3- متدولوژی
4- نتایج و گفتمان
5- نتیجه گیری
منابع
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
ABSTRACT
While small and medium enterprises are already aware of the increasing benefits of resource efficiency, reducing waste, and closing material loops, the adoption of circular economy principles in small and medium enterprises is still nascent. Despite a large body of academic literature providing numerous definitions and business models to elucidate circular economy, these approaches lack systemic research from a small and medium enterprise’s perspective and are often vague and overwhelming. Furthermore, small and medium enterprises lack financial and organizational resources to implement a (systemic) change to their already optimized business models. This paper addresses this knowledge gap by presenting a conceptual approach that not only serves as a decisionmaking tool and a possible starting point towards circular value creation, but also provides an initial estimation on how well forms of circularity can be achieved within the adapted business models. The developed methodology was applied to a complex product within the plastics sector. Starting with the product-disassemblyworkshop, an in-depth analysis to identify various circular concepts was then conducted, using design thinking tools. The results are presented and summarized in the form of a decision tree analysis. Using a contradiction matrix and environment mapping tool, it was then attempted to narrow down the circular solution spectrum to a manageable level. To conclude, a cross impact balance analysis was applied to validate the identified business model scenarios. The presented methodology aims to show small and medium enterprises how to generate business model innovations systematically, narrow down the solution space in a structured manner, and how to evaluate the resultant solution options against each other and weigh their trade-offs. The tools and techniques used were chosen in such a way that they can be applied with as few resources and complexity as possible, and therefore can serve as a guidance for small and medium enterprises in their transition towards circular value creation.
چکیده
درحالیکه شرکت های کوچک و متوسط درحال حاضر از مزایای روزافزون راندمان و بهره وری منابع، کاهش پسماند و ضایعات، و بستن حلقه های مواد آگاه هستند، انتخاذ اصول اقتصاد دورانی یا دایره ای در شرکت های کوچک و متوسط کماکان درحال رشد و شکوفایی می باشد. علی رغم پیکره ی بزرگ ادبیات تحقیقی آکادمیک که تعاریف و مدل های کسب و کار متعددی برای روشن تر کردن اقتصاد دورانی یا دایره ای ارائه می کنند، این رویکردها فاقد تحقیقات سیستمی و نظام مند از نقطه نظر شرکت کوچک و متوسط هستند و اغلب مبهم و گیج کننده می باشند. علاوه براین، شرکت های کوچک و متوسط فاقد منابع مالی و سازمانی برای اجرای یک تغییر (نظام مند و یکپارچه) برای مدل های کسب و کار از قبل بهینه شده ی خود هستند. این مقاله با ارائه ی یک رویکرد مفهومی که نه تنها به عنوان یک ابزار تصمیم گیری و یک نقطه ی شروع احتمالی نسبت به ارزش زایی دایره ای (چرخشی) به کار می رود، بلکه برآورد اولیه ای را در مورد نحوه ی دست یابی به شکل های چرخه ای در مدل های کسب و کار اتخاذ شده نیز ارائه می کنند به این شکاف دانش می پردازد. متدولوژی ارائه شده برای یک محصول پیچیده در بخش پلاستیک اعمال شد. با شروع کار با کارگاه تفکیک و جداسازی محصول، یک تحلیل دقیق و کامل برای شناسایی مفاهیم چرخشی و دایره ای مختلف با استفاده از ابزارهای تفکر طراحی انجام شد. نتایج به شکل آنالیز درخت تصمیم ارائه و خلاصه شده اند. با استفاده از ماتریس تناقض و ابزار نگاشت محیط، تلاش شد تا طیف حل دایره ای به یک سطح قابل مدیریت محدود شود. برای نتیجه گیری، یک تحلیل اثر متقابل تعادل برای اعتبارسنجی سناریوهای مدل های کسب و کارهای شناسایی شده اعمال شد. هدف متدولوژی ارائه شده نشان دادن نحوه ی ایجاد نوآوری های مدل های کسب و کار به صورت سیستماتیک، محدود کردن فضای راه حل به شیوه ای ساختار یافته، و نحوه ی بررسی گزینه های راه حل حاصل در مقابل یکدیگر و سنجیدن مبادلات آن ها توسط شرکت های کوچک و متوسط است. ابزارها و تکنیک های استفاده شده به روشی انتخاب شدند که بتوان آن ها را با منابع و پیچیدگی هرچه کمتر اعمال کرد، و لذا بتوان به عنوان راهنمایی برای شرکت های کوچک و متوسط در گذارشان به سمت ارزش آفرینی چرخشی (دورانی) به کار گرفت.