مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
عنوان انگلیسی مقاله:
کلمات کلیدی مقاله:
طرح های مدیریت مبتنی بر منابع – دیدگاه مبتنی بر منابع – پویایی محیطی – تاب آوری – نوآوری – شرکت های کوچک و متوسط (SMEs) – ویتنام
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مدیریت
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
مدیریت کسب و کار – مدیریت دانش – مدیریت منابع اطلاعاتی – مدیریت تکنولوژی
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
1. مقدمه
2. چرا RBMI و تاب آوری را در SMEs ویتنامی بررسی می کنیم؟
3. نظریه و تدوین فرضیه ها
4. روش ها
5. بحث
6. نتیجه گیری
منابع
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
Abstract
Drawing upon the resource-based and dynamic capability views (RBV and DCV, respectively), this study examines the underlying theoretical mechanism between resource-based management initiatives (RBMI) and the resilience and innovation of Vietnamese small- and medium-sized enterprises (SMEs), taking account of potential boundary conditions. Using time-lag data (three waves of data collection) from 188 SMEs, the study finds that RBMI are positively associated with organizational resilience, which in turn enhances innovation. Our results also indicate that organizational learning mediates the RBMI-organizational resilience/innovation relationships. Finally, self-awareness of environmental dynamism significantly strengthens the relationships between organizational learning and resilience/innovation. This study is among the first to combine and incorporate the RBV and DCV as a theoretical insight to explain how organizations develop their internal resources as a capacity for resilience and innovation in the emerging market context of Vietnamese SMEs. This study makes both theoretical and contextual contributions.
چکیده
بر اساس دیدگاه های مبتنی بر منابع و قابلیت پویا(به ترتیب، RBV و DCV)، این مطالعه به بررسی مکانیزم نظری بنیادین بین طرح های مدیریت مبتنی بر منابع(RBMI) و تاب آوری و نوآوری شرکت های کوچک و متوسط ویتنامی(SMEs) می پردازد، آنهم با در نظر گرفتن شرایط مرزی بالقوه. با استفاده از داده های بازه زمانی(سه موج از جمع آوری داده) 188 SMEs، مطالعه نشان می دهد که RBMI ارتباط مثبت با تاب آوری سازمانی دارد، که به نوبه خود نوآوری را افزایش می دهد. نتایج ما نیز نشان می دهند که یادگیری سازمانی، روابط تاب آوری سازمانی/ نوآوری- RBMI را میانجی می کند. در آخر، خودآگاهی از پویایی محیطی به طور معناداری روابط بین یادگیری سازمانی و نوآوری/تاب آوری را تقویت می کند. این مطالعه، اولین تحقیقی است که RBV شرکت و DCV را به صورت یک بینش نظری ترکیب می کند تا تبیین کند که چگونه سازمان ها منابع داخلی خود را به صورت ظرفیتی برای تاب آوری و نوآوری در زمینه بازار نوظهور SMEs ویتنامی توسعه می دهند. در این مطالعه، دستاوردهای نظری و زمینه ای ارائه می شود.