مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
عنوان انگلیسی مقاله:
کلمات کلیدی مقاله:
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مدیریت، معماری
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
مدیریت پروژه و مدیریت پروژه و ساخت
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
1. مقدمه
2. وظیفه و مسئولیت یک مدیر پروژه
3.مهارت‌های ضروری یک مدیر پروژه
4.رهبری و مدیریت پروژه
5.تجربیات پیشین
6.روش شناسی تحقیق
7.جمع آوری داده‌ها
8.تحلیل داده‌ها
9. مدل تطبیقی
9.1. تدوین یک نمونه واحد از داده‌ها
9.2. الزامات پروژه
9.3. ارزیابی داوطلبان
9.4. انتخاب و پردازش تطابق
10. اجرای مدل و اصول استخدام کارکنان
11. نتیجه گیری
منابع
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
Abstract
A number of factors and associated sub-factors influencing the matching of project managers to construction projects were identified after a thorough review of related literature and interviews of management personnel involved in the selection of project managers. There appears to be a consensus among the construction industry management in Bangkok on the factors, which influence the selection of construction project managers. A detailed survey of the top 100 construction companies in Thailand was conducted, to determine what factors are used in the industry to assign project managers to projects. A total of 73 completed questionnaires were received from 36 companies. It was established that influencing factors attract some degree of relative importance irrespective of the construction project category. The data showed no statistical difference between the three project categories in the weights given to the various factors considered for project manager assignment. Personal characteristics are considered least important for effective project management. It is argued that, at least in the Thai context, contractors are careful in assigning Project Managers that are capable of meeting external customers’ needs. A matching model was developed based on the identified influencing factors and the relative importance they attached in the process of selecting the construction project managers. The model requires input in terms of the project requirements and evaluation of candidates’ characteristics with respect to the influencing factors.
چکیده
برخی از عوامل و زیرعوامل مرتبط که بر انطباق مدیران با پروژه‌های ساختمانی تاثیرگذارند، پس از بررسی کامل مقالات مرتبط و مصاحبه با کارکنان مدیریت که در انتخاب مدیران پروژه دخیل هستند، شناسایی شدند. به نظر می‌رسد که در بین مدیران صنعت ساختمان در بانکوک در خصوص عوامل تاثیرگذار بر انتخاب مدیران پروژه‌های ساختمانی، اتفاق نظر وجود داشته باشد. یک بررسی دقیق از 100 شرکت ساختمانی برتر در تایلند انجام شد تا مشخص شود چه عواملی در تخصیص مدیران پروژه به پروژه‌ها در صنعت، نقش دارند. در کل، 73 پرسشنامه تکمیل شده از 36 شرکت دریافت شد. بر این اساس مشخص شد که عوامل تأثیرگذار صرف نظر از نوع پروژه ساختمانی، تا حدودی از اهمیت نسبی برخوردارند. داده‌ها هیچ گونه تفاوت آماري را بين سه گروه پروژه از نظر وزنهاي تعیین شده برای عوامل مختلف مورد نظر برای تخصیص مدیر پروژه نشان ندادند. ویژگیهای شخصی از کمترین اهمیت برای مدیریت مؤثر پروژه برخوردار است. اعتقاد بر این است که دست کم در تایلند، پیمانکاران در اختصاص مدیران پروژه‌ای که بتوانند نیازهای مشتریان خارجی را برآورده سازند، محتاط هستند. یک مدل تطبیقی براساس عوامل تأثیرگذار تعیین شده و اهمیت نسبی آنها در روند انتخاب مدیران پروژه‌های ساختمانی طراحی شد. این مدل از نظر الزامات پروژه و ارزیابی ویژگی داوطلبان و با توجه به عوامل تاثیرگذار، به ورودی نیاز دارد. #گروه آموزشی الزیور 2002 و IPMA. تمامی حقوق محفوظ است.