مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
تجزیه و تحلیل سیستماتیک سیستم های مدیریت زیست محیطی در شرکتهای کوچک و متوسط: جهت گیری تحقیقات ممکن از موضع حسابداری مدیریتی و کنترل
عنوان انگلیسی مقاله:
A systematic analysis of environmental management systems in SMEs: Possible research directions from a management accounting and control stance
کلمات کلیدی مقاله:
سیستم های مدیریت زیست محیطی،EMAS ، ISO 14001، حسابداری مدیریت و کنترل، SME، پایداری
کلمات کلیدی انگلیسی:
environmental management systems – EMAS – ISO 14001 – management accounting and control – SMEs – sustainability
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
حسابداری
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
حسابداری مدیریت
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF با کلیک بر روی دکمه آبی، دانلود نمایید. برای ثبت سفارش ترجمه نیز روی دکلمه قرمز رنگ کلیک نمایید. سفارش ترجمه نیازمند زمان بوده و ترجمه این مقاله آماده نمیباشد و پس از اتمام ترجمه، فایل ورد تایپ شده قابل دانلود خواهد بود.
فهرست مطالب:
Abstract
Keywords
1. Introduction
2. Background
2.1. Environmental management systems, management accounting and control
2.2. The characteristics of control in SMEs
2.3. Environmental management systems in SMEs
3. Method
4. Findings and discussion
4.1. First-stage findings
4.1.1. EMS adoption motivations
4.1.2. EMS implementation process
4.1.3. EMS performance measures and outcomes
4.2. Second-stage findings
4.2.1. Thematic areas for future research into environmental MAC in SMEs
4.2.2. Overview of future research areas
5. Conclusion
Funding
Declaration of competing interest
Acknowledgements
References
قسمتی از مقاله انگلیسی:
1. Introduction
Over recent years, much research has been conducted on the adoption and implementation of environmental management systems (EMS) in small to mediumsized enterprises (SMEs). Regarded as ‘voluntary’ certification schemes, EMS support the integration of sustainability into corporate policy (Hahn et al., 2015). In the management accounting and control (MAC) literature, EMS are seen as part of a broader framework of accounting tools to strategically improve both financial and nonfinancial performance outcomes (see Guenther et al., 2016) or as “management controls that arise from compliance frameworks” (Ahrens and Khalifa, 2015, p. 15). Nevertheless, research into EMS rarely features in the MAC stream (see HerasSaizarbitoria et al., 2011), even though EMS are increasingly adopted by firms – big and small – to demonstrate environment management in particular and sustainable development in general (see Aragón-Correa et al., 2008).