مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
اتحاد تولید کنندگان و شرکت های خدماتی: روابط و تنظیمات جهت گیری کارآفرینی و نوآوری ترکیبی
عنوان انگلیسی مقاله:
Alliances of service firms and manufacturers: Relations and configurations of entrepreneurial orientation and hybrid innovation
کلمات کلیدی مقاله:
اتحاد-ترکیبی، شرکت خدماتی، جهت‌گیری کارآفرینی، fsQCA
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مدیریت، مهندسی صنایع
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
مدیریت نوآوری و فناوری، کارآفرینی، استراتژی های توسعه صنعتی، مدیریت استراتژیک
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
1. پیشگفتار
2. پیش زمینه نظری
3. بررسی تجربی
3.1. مطالعه موردی چندگانه
3.2. روش‌شناختی
3.3. مدل رگرسیون
3.4. تجزیه و تحلیل مقایسه‌ای کیفی مجموعه فازی (fsQCA)
4. نتایج
5. بحث
منابع
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
1. Introduction
Researchers have turned their attention towards hybrid innovation between service firms and manufacturers (Kindström, Kowalkowski, & Sandberg, 2013). Hybrid innovations can make use of the strengths of service firms in handling information, communication technology, intangible assets, service-related knowledge, and external resources (Tether & Tajar, 2008). Generally, innovation increases by a firm’s entrepreneurial orientation, which explains a firm’s search for innovative solutions, willingness to take risks, and proactiveness (Covin & Slevin, 1989; Lumpkin & Dess, 1996). Prior studies on manufacturers show that internal innovation increases with greater EO (Rauch, Wiklund, Lumpkin, & Frese, 2009). Only a few studies consider how entrepreneurial orientation influences innovation in alliances (Bouncken, Plüschke, Pesch, & Kraus, 2016), but neglect service firms and hybrid innovation. On the one hand, entrepreneurial orientation facilitates a proactive and risk-taking integration of services with a manufacturer’s products towards joint hybrid innovation. On the other hand, service firms differ from manufacturers while divergences increase with high entrepreneurial orientation. Alliance research shows that organizational divergences reduce alliance performance (Lavie, Haunschild, & Khanna, 2012). The configuration of the divergences between service firms and manufacturers might jeopardize their interfirm complementarities that lead to joint hybrid innovation.
1. پیشگفتار
محققان، توجه خود را در جهت نوآوری ترکیبی بین شرکت‌های خدماتی و تولید کنندگان معطوف کرده‌اند (کیندستروم، کواکوفسکی، و سندبرگ، 2013). نوآوری‌های ترکیبی می‌توانند از نقاط قوت شرکت‌های خدماتی در مدیریت اطلاعات، فناوری ارتباطات، دارایی‌های ناملموس، دانش مرتبط با خدمت، و منابع خارجی استفاده کنند (تدر و تاجار، 2008). به طور کلی، جهت‌گیری کارآفرینی شرکت، که جستجوی شرکت برای راه‌حل‌های نوآورانه، تمایل به ریسک کردن، و کنشگرایی را توضیح می‌دهد، نوآوری را افزایش می‌دهد (کوین و اسلوین، 1989؛ لامپکین و دس، 1996). مطالعات قبلی در زمینه تولید کنندگان نشان می‌دهند که نوآوری داخلی، با جهت‌گیری کارآفرینی (EO) بزرگتر افزایش می‌یابد (راچ، ویکلاند، لامپکین و فرس، 2009). فقط چند مطالعه، نحوه تاثیر جهت‌گیری کارآفرینی روی نوآوری در اتحادها را در نظر می‌گیرند (بانکن، پلاشکه، پسچ و کراوس، 2016) اما شرکت‌های خدماتی و نوآوری ترکیبی را نادیده می‌گیرند. از یک سو، جهت‌گیری کارآفرینی، ادغام کنشگرانه و ریسک‌پذیر خدمت و محصولات تولید کننده در جهت نوآوری ترکیبی مشترک را تسهیل می‌کند. از سوی دیگر، شرکت‌های خدماتی متفاوت از تولید کنندگان هستند، در حالی که واگرایی‌ها با جهت‌گیری کارآفرینی بالا افزایش می‌یابند. تحقیقات در زمینه اتحاد نشان می‌دهند که واگرایی‌های سازمان، عملکرد اتحاد را کاهش می‌دهند (لاوی، هانسچیلد و کانا، 2012). پیکربندی واگرایی‌های بین شرکت‌های خدماتی و تولید کنندگان ممکن است همبستگی‌های بین-شرکتی که منجر به نوآوری ترکیبی مشترک می‌شوند را به خطر بیندازند.