مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
تاب آوری شغلی: مروری یکپارچه بر مقالات تجربی
عنوان انگلیسی مقاله:
Career Resilience: An Integrated Review of the Empirical Literature
کلمات کلیدی مقاله:
توسعه شغلی، توسعه HDR، تاب آوری شغلی
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مدیریت و روانشناسی
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
روانشناسی صنعتی و سازمانی، مدیریت منابع انسانی
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
روش
تعریف CR
عوامل پیش زمینه ای
عوامل فردی
5 ویژگی بزرگ شخصیتی
عوامل زمینه ای
نتایج CR
کاربرد ها برای تحقیقات آتی
کاربرد های ساختاری
کاربردهای این ساختار برای شبکه ی منطقی
کاربرد های عملی
جمع بندی
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
Much has been written about the turbulent environment in which careers are enacted today. A number of contextual factors such as technology, globalization, the economy, and changing workplace demographics have influenced careers in a variety of ways: how we choose careers, how we approach and develop our careers, and how we evaluate our careers. As a result of this turbulence, individuals are advised to be adaptive, nimble, employable, protean, and resilient. Particularly important in an era of organization restructures, job insecurity, and work intensification is the ability to be resilient, often characterized as the “ability to ‘bounce back’ from adversity” (Luthans, Vogelgesang, & Lester, 2006, p. 25). Cascio (2007), in a discussion of the future of careers, suggested that “career resilience is an essential survival skill in the 21st century” (p. 552).
موضوعات زیادی در رابطه با محیط های شغلی آشفته ی امروزی نوشته شده است. بعضی از عوامل زمینه ای وجود دارند مانند تکنولوژی، جهانی شدن ،اقتصاد و جمعیت شناسی متغیر در محیط های کاری که به روش های مختلف بر روی مشاغل تاثیر می گذارند : این که ما چگونه شغل خودمان را انتخاب می کنیم، چگونه شغل خودمان را پیش برده و آن را توسعه می دهیم، چگونه شغل خودمان را ارزیابی می کنیم همگی تحت تاثیر این عوامل می باشد. در نتیجه ی این آَشفتگی، افراد باید بتوانند خودشان را با شرایط وفق دهند، واکنش سریع نسبت به تغییرات داشته باشند، بتوانند شغل خودشان را به خوبی انجام داده و نسبت به شرایط تغییر حالت بدهند و به صورت کلی باید بتوانند شرایط را تاب بیاورند. در عصر تغییر ساختار سازمان ها، عدم امنیت شغلی و شدید شدن کار ها، توانایی تاب آوری شغلی اهمیت بسیار زیادی دارد و معمولا به عنوان « توانایی برای تحمل و تطبیق با تنوع» مطرح می شود (Luthans, Vogelgesang, & Lester, 2006, p. 25). Cascio (2007) در بحثی مرتبط با آینده ی مشاغل مطرح می کند که « تاب آوری شغلی، یک مهارت بقای بسیار مهم در قرن 21 می باشد»