مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
تصمیم گیری بحران: همپوشانی بین راهبردهای شهودی و تحلیلی
عنوان انگلیسی مقاله:
Crisis decision-making: the overlap between intuitive and analytical strategies
کلمات کلیدی مقاله:
تصمیم گیری، پردازش اطلاعات، شهود، مدیریت بحران، متخصصین، قضاوت شهودی
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مدیریت
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
مدیریت بحران
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
مفهوم شهود
شهود، قضاوت شهودی و تخصص
برخی از دیدگاه های فلسفی و نظری در مورد شهود به عنوان یک سازه علمی
فیلترینگ اطلاعات و مدل تصمیم شهودی
بحث و پیامدها در عمل
نتیجه گیری و تحقیقات آتی
منابع
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
Introduction
The traditional (classical) decision-making theory dominated common understanding of how experts make decisions for decades. It assumes that people have unfailing memory and possess large computational abilities required to run complex decision calculations (Satz and Ferejohn, 1994; Scott, 2000; Bonabeau, 2003). Similar to the concept of unbounded rationality the theory suggests that people are generally exposed to a great deal of information which allows them to make the “best” decision. It is also assumes that decision makers are aware of most, if not all, available choice options alongside their potential impacts. The common prescription by the rational choice theorists is that professionals should avoid making intuitive decisions wherever possible and instead think more deliberately. However, with the emergence of a body of knowledge known as naturalistic decision making (NDM) in the early 1980s, researchers began to re-conceptualize the subject of expert decision making across a range of domains (Zsambok, 1997; Kahneman and Klein, 2009; Salas et al., 2012; Kermarrec and Bossard, 2014; Klein, 2015; Gore and Conway, 2016).
مقدمه
نظریه کلاسیک و سنتی تصمیم گیری بر درک نحوه ی تصمیم گیری متخصصین غلبه داشته است. این چنین فرض می شود که افراد حافظه پایداری داشته و دارای توانایی های محاسباتی گسترده ای هستند که این امر برای اجرای محاسبات تصمیم های پیچیده ضروری است (Satz and Ferejohn, 1994; Scott, 2000; Bonabeau, 2003). مشابه مفهوم عقلانیت بیکران، این نظریه نشان می دهد که افراد به طور کلی در معرض اطلاعات بیشتری قرار داشته و این باعث می شود که آنها بهترین تصمیم را اتخاذ نمایند. همچنین فرض می شود که تصمیم گیرندگان از تمامی گزینه های موجود با اثرات بالقوه آنها با خبر هستند. توصیه عمومی نظریه پردازان انتخاب عقلانی این است که متخصصین باید در صورت امکان از تصمیم گیری شهودی پرهیز نموده و در عوض با تامل بیشتری تفکر نمایند. اگرچه، با ظهور دانش تصمیم گیری طبیعی در اوایل دهه 1980، محققین موضوع تصمیم گیری متخصص را در یک حوزه گسترده تغییر دادند (Zsambok, 1997; Kahneman and Klein,2009; Salas et al., 2012; Kermarrec and Bossard, 2014; Klein, 2015; Gore and Conway, 2016).