مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
سازمان یک شکل از زندگی است: شخصیت سازمانی، رضایت شغلی و عملکرد مطمئن اپراتورهای قطارهای سریع السیر
عنوان انگلیسی مقاله:
Organization is also a “life form”: Organizational-level personality, job satisfaction, and safety performance of high-speed rail operators
کلمات کلیدی مقاله:
شخصیت سازمانی، عملکرد مطمئن، رضایت شغلی، قطارهای سریع السیر
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مدیریت
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
مدیریت کسب و کار، مدیریت استراتژیک و مدیریت منابع انسانی
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
1 – مقدمه
2 – پیش زمینه تئوری و مدل مفهومی
2 -1 شخصیت سازمانی
2 -2 شخصیت سازمانی و عملکرد مطمئن در موقعیت های HSR
2 -3 تاثیرات تعاملی رضایت شغلی
3 – روش
3 -1 شرکت کنندگان و روش انجام تحقیق
3 -2 اندازه گیری ها
3 -3 مدل اندازه گیری
4 – نتایج
4 -1 تحلیل اولیه
4 -2 نتایجHLM
5 – بحث
5 -1 کاربردهای تئوری
5 -2 کاربردهای عملی
6. محدودیت ها و تحقیقات آینده
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
1. Introduction
High-speed railway (HSR), along with its features of being fast, punctual, comfortable and green, has emerged as a new mode of transportation in recent years. Many countries have developed HSR to connect major cities, and different countries or eras have different definitions of high-speed rail (Campos and Rus, 2009). In China, highspeed rail (HSR) is the network of passenger-dedicated railways designed for speeds of 250–350 km/h (155–217 mph)1 . For HSR organizations, safety is a persistent and critical issue. Previous studies suggest that injuries and accidents owing to technical failures have been reduced worldwide, while unsafe human behaviors have become one of the leading causes (Christian et al., 2009; Guo et al., 2016). Given that personality affects how individuals’ feel, think, and behave (Costa and McCrae, 1992), there has been scholarly research on how to comprehend and apply personality in the field of safety management (e.g., Clarke and Robertson, 2005; Guo et al., 2016; Jornet-Gibert et al., 2013). However, the existing research is focused mainly on the individual level personality, with little research having been conducted at the organizational level personality or character. As Bridges (1995) wrote, “An organization’s character is like the grain in a piece of wood. There is no good or bad, but some is more resistant to pressure, some is more flexible.” For example, with the rapid development of HSR, many railway companies have established safety management standards. However, the effects of the implementation are different; some companies have high safety performance, while others sometimes have accidents.
مقدمه
قطارهای سریع السیر (HSR) با توجه به ویژگی هایی چون سرعت، نظم، راحتی و سوخت مناسب داشتن یکی از شیوه های جدید حمل و نقل در سال های اخیر مطرح شده اند. بسیاری از کشورها از HSR برای ارتباط شهرهای اصلی و کشورهای مختلف با تعاریف متفاوت استفاده کرده اند (کامپوس و راس 2009). در چین، قطارهای سریع السیر(HSR) شبکه ای از قطارهای مسافربری است که برای سرعت های 250 تا 350 کیلومتر در ساعت (155-217 mph) طراحی شده اند. از نظر سازمان های HSR، اطمینان یک مسئله مهم و پایدار است . تحقیقات قبلی بیان کردند که جراحت و تصادفات حاصل از مشکلات فنی در سراسر جهان کاهش یافته است، در حالی که رفتارهای انسانی ناسالم یکی از دلایل اصلی این مشکلات است (کریستین و همکاران 2009 – گائو و همکاران 2016). اشاره به تاثیرات شخصیت بیانگر احساسات، تفکرات و رفتار افراد می باشد (کاستا و مک کرا1992). تحقیقاتی نیز در مورد چگونگی درک و استفاده از مفهوم شخصیت در حوزه مدیریت امنیت انجام شده است (کلارک و رابرتسون2005 – گائو و همکاران 2016 – جارنت و گیبرت 2013). به هر حال، تحقیق کنونی متمرکز بر شخصیت انفرادی است و شخصیت سازمانی در تحقیقات کمی مورد بررسی قرار گرفته استو همان طور که بریج در سال 1995 بیان کرده است: ویژگی یک سازمان شبیه دانه ای در یک جنگل است. خوب یا بد وجود ندارد، بلکه بعضی از سازمان ها پایدارتر و منسجم تر هستندو برای مثال، با رشد و توسعه سریع HSR، بسیاری از شرکت های قطاری به ارائه استانداردهای مدیریت امنیت پرداخته اند. به هر حال، تاثیرات استفاده از این استانداردها متفاوت می باشند و بعضی از شرکت ها دارای عملکرد مطمئن هستند و گاهی هم شاهد رویدادهایی هستند.