مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
موقعیت اخلاقی و مسئولیت اجتماعی به عنوان یک ابزار استراتژیک در تعهد عاطفی کارکنان: شواهدی از شرکت های کوچک و متوسط مالزی
عنوان انگلیسی مقاله:
Positioning ethics and social responsibility as a strategic tool in employees’ affective commitment: Evidence from Malaysian small medium-sized enterprises (SMEs)
کلمات کلیدی مقاله:
شرکت های کوچک و متوسط (SMEs)، کارکنان، تعهـــد عاطفی، اخلاق و مسئولیت اجتماعی، مسئولیت اجتماعی داخلی شرکت ها
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مدیریت
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
مدیریت کسب و کار، مدیریت منابع انسانی، مدیریت استراتژیک
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
بررسی ادبیات
اخلاق و مسئولیت اجتماعی
مسئولیت اجتماعی شرکت ها (CSR)
نظریه ذینفعان و مدیریت ذینفعان
نظریه تبادل اجتماعی
نقش درک شده اخلاق و مسئولیت اجتماعی (PRESOR)
CSR داخلی
رضایت شغلی
تعهد عاطفی
شرکت های کوچک و متوسط (SME)
چارچوب مفهومی و مدل تحقیق
توسعه فرضیات
ملاحظات روش شناسی
روش تحقیق
تجزیه و تحلیل داده ها
مشخصات پاسخ دهندگان
یافته ها
ارزیابی مدل اندازه گیری
ارزیابی مدل ساختاری
نتيجه گيري و پیامدها
منابع
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
Introduction
Globally, small and medium-sized enterprises (SMEs) are recognized for their substantive role in promoting economic development and growth for sustainable development. SMEs contribute to the economic development through jobs creation, increasing income levels and equalizing income distribution. According to The World Bank (2015), SMEs contribute approximately 45 percent of total employment and up to 33 percent of national gross domestic product in emerging economies. A recent study conducted in Malaysia revealed that SMEs dominate Malaysian economy in a similar manner. In 2015, SMECorpration reported that SMEs contributed 65.5 percent of total employment and 17.6 percent of total exports of Malaysia. Despite its significant importance in Malaysia economy, SMEs face multiple challenges. Ahmad and Seet (2009) mentioned that the estimated failure rate of Malaysian SMEs is as high as 60 percent. This indicates that SMEs in Malaysia are in the critical stage and face serious obstacles to stay competitive. To mitigate these challenges, several suggestions are put forth including the incorporation of ethics and social responsibility to increase competitiveness and sustainability
مقدمه
در سطح جهانی، نقش ماهوی شرکت های کوچک و متوسط (SME) در ترویج توسعه اقتصادی و رشد توسعه پایدار به رسمیت شناخته شده است. در واقع، SME ها از طریق ایجاد شغل، افزایش سطح درآمد و یکسان سازی توزيع درآمد به توسعه اقتصادی کمک می کنند. به گفته بانک جهانی (2015)، SME ها در تقریباً 45 درصد کل اشتغال و تا 33 درصد تولید ناخالص داخلی در اقتصادهای نوظهور سهم دارند. یک مطالعه اخیر در مالزی نشان داد که SME ها به شیوه ای مشابه بر اقتصاد مالزی تسط دارند. در سال 2015، SMECorpration گزارش داد که SME ها 65.5 درصد کل اشتغال و 17.6 درصد کل صادرات مالزی را در اختیار دارند. به رغم اهمیت قابل توجه آن در اقتصاد مالزی، SME ها با چالش های متعددی مواجه هستند. احمد و سیت (2009) یادآور شدند که نرخ برآورد شده شکست SME های مالزی تا 60 درصد است. این امر نشان می دهد که SMEs در مالزی در مرحله بحرانی قرار داشته و با موانع جدی برای حفظ رقابت مواجه هستند. برای مقابله با این چالش ها، پیشنهادات متعددی از جمله گنجاندن اخلاق و مسئولیت اجتماعی برای افزایش رقابت و پایداری مطرح شده اند.