مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
منبع یابی استراتژیک و مسئولیت اجتماعی شرکتی: هماهنگ سازی اهداف استراتژیک یک سازمان بهداشت و درمان
عنوان انگلیسی مقاله:
Strategic sourcing and corporate social responsibility: Aligning a healthcare organization’s strategic objectives
کلمات کلیدی مقاله:
منبع یابی استراتژیک، تجزیه و تحلیل هزینه، روابط تامین کننده، تدارکات (تهیه)، پایداری، رگرسیون خطی، مشارکت
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مهندسی صنایع و مدیریت
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
لجستیک و زنجیره تامین و مدیریت استراتژیک
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
1. پیشگفتار
2. مرور تحقیقات
2.1. خرید استراتژیک تعریف شده
2.2. ارتباط خریدار-تامین کننده
2.3. طرح‌های پایداری و خرید
3. چارچوب ارائه شده
4. مطالعه‌ی موردی
4.1. تجزیه و تحلیل داده‌ها
4.2. نتایج
5. بحث
5.1. توزیع نظری
5.2. پیامدهای مدیریتی
6. نتیجه‌گیری‌ها و پژوهش‌های آینده
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
1. Introduction
Purchasing practices are a crucial component of an organization’s success, yet in the healthcare industry, practices are immature and often overlooked in a healthcare organization’s strategic vision (Nachtmann and Pohl, 2009). In 2014, total healthcare expenditures in the United States exceeded $3.0 trillion (Centers for Medicare & Medicaid Services, 2015) and since 1940, the annual increase in healthcare expenditures has remained at roughly 4% per year with no indication that the rate will decrease in the future (Gibson, 1980; Newhouse, 1993; Sampson et al., 2015). Many healthcare facilities do not employ proven purchasing practices used in other industries to increase efficiency while decreasing total expenditures (Schneller and Smeltzer, 2006). One aspect of purchasing is strategic sourcing, where buyers form relationships with suppliers that result in cost savings through logistical and purchasing efficiencies. Due in part to the large number of hospitals that outsource some or all of the purchasing function (Burns and Lee, 2008; Carey and Dor, 2007; Makowski and Clauß, 2011), there is a lack of research focusing on the role of strategic sourcing of commodities in healthcare. Very few studies examine the role of acquisition in a healthcare facility’s strategic vision or the use of strategic sourcing as a method to expand sustainable purchasing practices. Current healthcare literature explores sustainable practices as they relate to patient treatment, a healthcare facility’s primary function (Brandão et al., 2012; Russo, 2014). Sustainability studies of efforts in industries outside of healthcare examine the effects of sustainable practices, but do not propose strategies to effectively target suppliers that allow the organization to meet sustainability initiatives, either environmental or social.
1. پیشگفتار
شیوه‌های خرید، یک مولفه ضروری برای موفقیت یک سازمان هستند، اما در صنعت بهداشت و درمان، شیوه‌ها نابالغ (ناکامل) هستند و اغلب در چشم‌انداز استراتژیک یک سازمان مراقبت‌های بهداشتی نادیده گرفته می‌شوند (ناچتمن و پل، 2009). در سال 2014، کل هزینه‌های مراقبت‌های بهداشتی در ایالات متحده از 0/3 تریلیون دلار تجاوز می‌کند (مراکز خدمات مدیکر و مدیکاید ، 2015)، و از سال 1940، افزایش سالانه در هزینه‌های مراقبت‌های بهداشتی، در تقریبا 4 درصد در هر سال بدون هیچ نشانه‌ای از این که این نرخ در آینده کاهش خواهد یافت باقی مانده است (گیبسون 1980؛ نیوهاوس 1993؛ سامپسون و همکاران 2015). بسیاری از مراکز مراقبت‌های بهداشتی، شیوه‌های اثبات شده‌ی خرید مورد استفاده در سایر صنایع را برای افزایش کارایی و در عین حال کاهش کل هزینه‌ها به کار نمی‌گیرند (شنلر و اسملتزر، 2006). یکی از جنبه‌های خرید، منبع‌یابی استراتژیک است، که در آن، خریداران، روابطی را با تامین کنندگان برقرار می‌کنند که منجر به صرفه‌جویی در هزینه از طریق بهره‌وری لجستیکی و خرید می‌شوند. تا حدودی با توجه به تعداد زیاد بیمارستان‌هایی که برخی یا همه‌ی عملکرد خرید را برونسپاری می‌کنند (برنز و لی 2008؛ کری و در 2007؛ ماکوفسکی و کلاوب 2011)، با کمبود تحقیقاتی که روی نقش منبع‌یابی استراتژیک کالاها در مراقبت‌های بهداشتی تمرکز داشته باشند مواجه هستیم. تعداد بسیار کمی از مطالعه به بررسی نقش اکتساب در چشم‌انداز استراتژیک یک مرکز مراقبت‌های بهداشتی یا استفاده از منبع‌یابی استراتژیک به عنوان روشی برای توسعه‌ی شیوه‌های خرید پایدار می‌پردازند. تحقیقات جدید مراقبت‌های بهداشتی به کاوش شیوه‌های پایدار مربوط به درمان بیمار، که عملکرد اولیه‌ی یک مرکز مراقبت‌های بهداشتی است، می‌پردازند (براندو و همکاران، 2012؛ راسو 2014). مطالعات پایداری اقدامات در صنایع خارج از مراقبت‌های بهداشتی، اثرات شیوه‌های پایدار را مورد بررسی قرار می‌دهند، اما راهکارهایی را برای هدف‌گذاری موثر روی تامین کنندگانی که برای سازمان امکان براورده ساختن ابتکارات پایداری محیطی یا اجتماعی را فراهم می‌کنند پیشنهاد نمی‌دهند.