مقاله ترجمه شده درباره استراتژی برند و برند تجاری کارفرما از دیدگاه مدیریت منابع انسانی – سال 2011
مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
استراتژی برند و برند تجاری کارفرما در شرکت های خصوصی از دیدگاه مدیریت منابع انسانی
عنوان انگلیسی مقاله:
The Study on Employer Brand Strategy in Private Enterprises from the Perspective of Human Resource Management
کلمات کلیدی مقاله:
مدیریت منابع انسانی ، شرکت های خصوصی ، برند کارفرما
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مدیریت
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
بازاریابی، مدیریت کسب و کار، مدیریت منابع انسانی و مدیریت استراتژیک
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
1- تعریف کلمات مهم
1.1 برند کارفرما
1.2 اهمیت استراتژیکی برند کارفرما
2.اهمیت استراتژیکی استفاده از برند کارفرما در شرکت خصوصی
2.1 تغییر معایب رقابت برای استعدادهای ضروری است .
2.2 نیاز به توسعه بین المللی
2.3 حمایت سیاست های دولت منجر به ایجاد فضایی توسعه ای برای شرکت های خصوصی می شود
2.4 جستجو توسعه حرفه ای و فردی نیاز افراد با استعداد است
3. اجرا استراتژی برند کارفرما در شرکت های خصوصی
3.1 مراحل اجرا استراتژی برند و برند کارفرما
3.2 عوامل مهم اجرای برند کارفرما
3.3 ساخت سیستم های ارز یابی و بازخوردی استراترژی برند کارفرما
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
1. Definitions of key concepts
1.1. Employer brand
Employer brand as a new concept is a new branch of enterprises brands. From conceptual understanding, like product brand, it is an image given by the company to potential employees in the human resource market. Positive, energetic or mature, sound? Different images will attract different kinds of job seekers. The company of Hewitt thinks that employer brand is a kind of employer’s promise, which is on work culture, environment, and opportunities and so on experienced by employees after joining the company. It is mainly explained fro m inside soft environment such as career development prospects, freedom/ autonomy, social responsibility, leadership, teamwork, changes, focus on results, etc. The definition of Watson Wyatt about employer brand includes internal and external aspects. They think employer brand is employer’s position in human resource market, which is set brand image for futureˈ current and leaving employees. It includes both parts: external and internal brands. External brand is set for potential employees in order to make them willing to enter company and establish the image of the best work place for company. Internal brand is set among current employees, which is some promise made by company to employees, not only a kind of relation between company and employees, but also reflects company can provide unique work experiences for existing and potential employees.
1- تعریف کلمات مهم
1.1 برند کارفرما
برند و برند کارفرما به عنوان یک مفهوم جدید ، شاخه جدیدی از یرند شرکت است . برند کارفرما از نظر مفهومی ، مانند برند کالا تصویری است که شرکت به کارمندان بالقوه خود د ر بازار منابع انسانی ارایه مید هد. آیا برند کارفرما مثبت ، محرک ، کامل و سالم است ؟ تصاویر مختلف انواع مختلف کارجویان را به خود جذب میکند. شرکت He Will تصور می کند که برند کارفرما نوعی قول و پیمان کارفرما است که در فرهنگ ، محیط و فرصت های کاری کاربرد دارد و کارمندان این برند را پس از پیوستن و استخدام در شرکت تجربه میکنند. برند کارفرما از داخل محیط مثل چشم انداز های توسعه شغلی ، با آزادی ، خودمختاری ، مسئولیت اجتماعی ،رهبری ، کارگروهی ، تغییر ات و توجه به نتایج توضیح داده می شود . تعریف واستون وایت از برند کارفرما جنبه های داخلی و خارجی برند کارفرما را در بر می گیرد. آنها تصور میکنند که برند کارفرما موقعیت کارفرما در بازار منابع انسانی است که تصویر برند را برای کارمندان آتی ، جاری و کارمندان ترک خدمت طرح می کند. برند کارفرما شامل دو بخش زیر می شود : برند داخلی و خارجی . برند خارجی برای کارمندان بالقوه به منظور ایجاد انگیره در آنها جهت ورود به شرکت و ایجاد تصویری از بهترین مکان کاری شرکت است . برند داخلی برای کارمندان جاری طرح می شود که نوعی تعهد شرکت به کارمندان نه تنها رابطه بین شرکت و کارمندان بلکه شرکت نیز میتواند تجربه کاری منحصربفردی را به کارمندان بالقوه و موجود خود ارایه دهد:
