ترجمه مقاله رهبری تحول گرا و رضایت شغلی: تاثیر تعدیل کننده پاداش احتمالی – سال 2018
مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
رهبری تحول گرا و رضایت شغلی: تاثیر تعدیل کننده پاداش احتمالی
عنوان انگلیسی مقاله:
Transformational leadership and job satisfaction: the moderating effect of contingent reward
کلمات کلیدی مقاله:
سبک های رهبری، نظریه و تئوری کامل، مطالعه سازمانی، نظریه مسیر-هدف
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مدیریت، روانشناسی
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
مدیریت اجرایی، روانشناسی صنعتی و سازمانی
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
مروری بر ادبیات
نظریه ی سبک های رهبری و رهبری تحول گرا
سبک رهبری تحول گرا و رضایت شغلی
متدولوژی
طرح پژوهش
جمعیت و نمونه گیری
جمع آوری داده، ابزار دقیق و تجزیه و تحلیل
بحث و نتایج
تاثیر تعدیل کننده
پیامدهای عملی
نتیجه گیری و پیشنهاداتی برای پژوهش آینده
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
Introduction
Leadership and job satisfaction have long been primary areas of research in organizational studies. Many of the existing studies on this subject have examined the relationship between the two variables and concluded that leadership has an influence on a range of work outcomes including employee job satisfaction (Boehnke et al., 2003; Chang and Lee, 2007; Fernandez, 2008; Griffith, 2004; Mohammad Mosadegh Rad and Hossein Yarmohammadian, 2006; Shaw and Newton, 2014; Siddique et al., 2011; Yang and Islam, 2012; Yang, 2014). Compared to all other leadership theories combined, the leadership styles theory, of which transformational leadership is a part, has received the most attention in the literature (Antonakis and House, 2013). The justification for this is that transformational leadership is believed to generate inspiration amongst followers that enables them to think beyond their own aims and interests and achieve greater team, organizational, national and global objectives (Bass and Avolio, 1990, 1995; Durbin, 2001; Jandaghi et al., 2009; Northouse, 2004).
مقدمه:
رهبری و رضایت شغلی از جمله حیطه های پژوهشی قدیمی در مطالعات سازمانی هستند. بسیاری از مطالعات موجود در مورد این موضوع، رابطه ی بین دو متغیر را بررسی کرده و به این نتیجه رسیده اند که رهبری بر دامنه ای از نتایج کاری از جمله رضایت شغلی کارمند تاثیر دارد. در مقایسه با سایر تئوری های رهبری، نظریه ی سبک های رهبری که رهبری تحول گرا بخشی از این نظریه است، بیشترین توجه را در ادبیات جلب کرده است. دلیل و توجیه این امر بدین صورت است که رهبری تحول گرا معتقد به ایجاد میل و گرایش در بین پیروان است که آن ها را توانمند می سازد تا فراتر از اهداف و علایق شخصی خود بیندیشند و اهداف تیمی، سازمانی، ملی و جهانی بزرگتری را محقق سازند.
