دانلود مقاله ترجمه شده مدیریتمقالات ترجمه شده 2012

مقاله ترجمه شده درباره مدیریت عملکرد برای پیروزی در جنگ استعداد – سال 2012


مشخصات مقاله:


عنوان فارسی مقاله:

استفاده از مدیریت عملکرد برای پیروزی در جنگ استعداد


عنوان انگلیسی مقاله:

Using performance management to win the talent war


کلمات کلیدی مقاله:

نبرد استعداد، مدیریت عملکرد، حفظ کارکنان، سرمایه انسانی، ميزان‌ تغيير در تعداد كارکنان، ارزیابی عملکرد


مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:

مدیریت


مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:

مدیریت عملکرد


وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:

مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.


فهرست مطالب:

چکیده

1. آماده شدن برای نبرد

2. طبیعت و حوزه نبرد استعداد

3. چرا پيروزي در نبرد استعداد موضوع بقا سازمانی است؟

4. توصیه های مبنايي پيرامون استفاده از سیستم هاي مدیریت عملکرد جهت حفظ بهترين استعدادها

5. مروري بر مدیریت عملکرد

5.1. پيشنهاد شماره 1: فردی سازي برنامه های توسعه

5.2. پيشنهاد شماره 2: کار چالشي، جالب و معنی دار

5.3. پیشنهاد شماره 3: فرصت هاي پیشرفت

5.4. پیشنهاد شماره 4: پاداش مشروط

6. نتیجه گیری


قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:

1. Prepare for battle

Increasingly, success comes from being able to attract, motivate, and retain a talented pool of workers. . . .With a finite number of extraordinary employees to go around, the competition for them is fierce. (Bhattacharya, Sen, & Korschun, 2008, p. 37) The talent war is a 21st century reality whereby both big and small organizations compete with one another to hire and retain scarce human capital (Fishman, 1998; Trevor, Gerhart, & Boudreau, 1997). Perhaps the most visible evidence of the talent war occurs in major professional sports, as teams compete to acquire top human capital on an ongoing basis, in front of a global audience. In fact, such competition has been headlined in news stories for each of the major professionalsports in the United States. We highlight two of these. The firstincludes the broadcast of ‘The Decision’ where LeBron James announced he was leaving the National Basketball Association’s (NBA’s) Cleveland Cavaliers to ‘‘take his talents to South Beach’’ and sign with the Miami Heat to join forces with other top performers including Dwayne Wade and Chris Bosh–—because, as James said, this move gave him the best opportunity to win (Abbott, 2010). It seems that the Cleveland Cavaliers were unwilling or unable to make changes and offer opportunities that would have allowed him to reach his potential and achieve his high-standard goals. The second example involves Major League Baseball. After the St. Louis Cardinals won the World Series in 2011, the Cardinals were not able to retain their star first baseman, AlbertPujols, who signedwith theAnaheim Angels. Although the baseballer has not gone into detail regarding this decision, his wife, Deidre Pujols (2011), indicated it was a result of disappointment with a short-term contract offer extended by the St. Louis Cardinals. Apparently, Albert Pujols was looking for greater commitment from the organization.

1. آماده شدن برای نبرد
موفقیت به طور فزاینده ای از توانایی جذب، ایجاد انگیزه و حفظ گروهی از کاركنان با استعداد حاصل می‌شود . . . رقابت برای آنها با تعداد محدودی از کارکنان برجسته شدید است. جنگ استعداد یک واقعیت قرن 21 است که به موجب آن سازمان های بزرگ و کوچک بر سر استخدام و حفظ سرمایه های انسانی کمیاب با یکدیگر به رقابت می پردازند. شاید قابل رویت ترین شواهد جنگ استعداد در ورزش های مهم حرفه ای رخ دهد که در آن تیم ها برای به دست آوردن سرمایه های انسانی سرآمد به صورت مداوم در برابر ديدگان مخاطبان جهانی با هم رقابت می کنند. در واقع این رقابت ها برای هر یک از ورزش های حرفه ای مهم در ایالات متحده عنوان گزارش های خبری است. ما دو عنوان را مورد تاکید قرار می دهیم. اولی شامل پخش “تصمیم” است که در آن له برون جیمز اعلام کرد ليگ‌ بسكتبال‌ حرفه‌اى (NBA) کلیولند کاوالیرز را برای “بردن استعدادهای خود به ساحل جنوب” ترک می کند و با “هیت میامی” برای يكي كردن نیروهاي خود با بازيكنان سرآمد دیگر از جمله دیان وید و کریس بوش قرارداد می بندد – زیرا همان طور که جیمز بیان داشت این حرکت بهترین فرصت ها را برای پیروزی در اختیارش قرار می دهد. به نظر می رسد که کاوالیرز کلیولند تمایلي به ایجاد تغییر نداشت و يا نمي توانست فرصت هایي به وجود آورد که به كريس امكان مي داد به پتانسیل خود برسد و به اهداف بلند بالا دست يابد. مثال دوم مربوط به لیگ اصلی بیس بال است. پس از آن كه سنت لوئیس کاردینالز در مسابقات‌ نهايى‌ بيس‌بال‌ در سال 2011 پيروز شد کاردینالز نتوانست ستاره اول بيس بال خود “آلبرت پوجلس” را كه با آناهایم اينجلز قرار داد بست حفظ كند. اگر چه پوجلس جزئیات این تصمیم را فاش نكرد، همسرش “ديدري پوجلس” به طور مجمل بيان كرد كه اين امر نتیجه‌ي سرخوردگي از پیشنهاد قرارداد کوتاه مدت کاردینالز سنت لوئیس بود. ظاهرا آلبرت پوجلس خواستار تعهد بیشتري از سوي سازمان بوده است.


 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه مقاله

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا