مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
عملی کردن موفقیت خرده فروشی بین المللی مد
عنوان انگلیسی مقاله:
The operationalisation of international fashion retailer success
کلمات کلیدی مقاله:
مد، خرده فروشی، بازاریابی بین المللی، مدیریت عملیات
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مدیریت
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
بازاریابی، مدیریت بازرگانی، بازاریابی بین المللی و بازرگانی بین المللی
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
ادبیات موضوعی
موفقیت در بین المللی سازی فروش
کنترل مدیریت
نظریه کارگزاری
خرده فروشی بین المللی مد
روش شناسی
موقعیت پژوهش
انتخاب مورد
نتایج و بحث
پس زمینه بین المللی سازی
نتایج عملیاتی
نتیجه‌گیری
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
Introduction
During the past two decades in particular, fashion companies have evolved to be the most prolific, dynamic and successful category of international retailers (Doherty, 2000; Fernie et al., 1997). In 2003, all but one of Europe’s top 18 specialist clothing retailers measured by sales operated in markets outside their country of origin (Mintel, 2003). In the UK market, 18 of the top 20-selling clothing retailers either operate foreign stores, or are foreign owned (Mintel, 2003). Europe’s fastest growing international fashion retail group, Inditex, reported that 54 percent of their total sales are outside their domestic market (Inditex, 2004). As this example, success in foreign markets can have positive effects on the corporate well being of the retailer. Conversely, the example of Marks and Spencer illustrates the impact of foreign market failure; that company was forced to abandon international markets, compounding its domestic difficulties (Mintel, 2003). It is clear therefore that international activity has become a crucial dimension of the growth of fashion retailers, as measured by proportion of sales and contribution of assets (Alexander and Quinn, 2002; Moore, 1997; Moore et al., 2000).
1- مقدمه
در طول دو دهه گذشته به خصوص شرکت های مد به گونه ای رشد کرده اند که بتوانند پربارترین، پویاترین و موفق ترین گروه در میان فروشندگان بین المللی باشند (Doherty, 2000; Fernie et al., 1997). در سال 2003 همه شرکت ها به جز یک شرکت از میان 18 فروشنده خرد پوشاک با میزان فروش در بازارهای خارجی ارزیابی شدند (Mintel2003). در بازار بریتانیا، 18 مورد از بین 20 فروشنده پوشاک یا در خارج فعالیت داشتند یا متعلق به خارجی ها بودند (Mintel, 2003). Inditex به عنوان دارنده سریعترین میزان رشد در فروش در زمینه مد، گزارش داد که 54 درصد از کل فروش بیرون از بازار داخلی است. با این مثال می توان گفت، موفقیت در بازارهای خارجی می تواند اثرات مثبتی روی موفقیت شرکت فروشنده داشته باشد. در عوض، مورد Marks و Spencer نشان دهنده که شکست اثر بازار خارجی است؛ این کمپانی مجبور شد در کنار مشکلات بازار داخلی، بازارهای بین المللی را ترک کند (Mintel, 2003). بنابراین واضح است که فعالیت بین المللی ابعاد مهمی در رشد فروشندگان مد دارد که با استفاده از نسبت فروش ها و نسبت دارایی ها سنجیده می شود (Alexander and Quinn, 2002; Moore, 1997; Moore et al., 2000) .
