مقاله ترجمه شده درباره نقش تعدیل کننده اعمال قدرت در تصمیم اتخاذ تجارت الکترونیک B2B – سال 2014
مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
نقش تعدیل کننده اعمال قدرت در تصمیم اتخاذ تجارت الکترونیک B2B
عنوان انگلیسی مقاله:
The Moderating Role of Power Exercise in B2B E-commerce Adoption Decision
کلمات کلیدی مقاله:
تصمیم اتخاذ، تجارت الکترونیک، تجارت الکترونیک B2B، اعمال قدرت
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مدیریت
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
بانکداری، مدیریت فناوری اطلاعات و تجارت الکترونیک
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
۱.پیش‌گفتار
۲.مرور مطالعات قبلی در مورد کسب و کار الکترونیک
۲.۱. «چشم‌انداز منطقی» انتخاب بهره‌وری
۲.۲. یک چشم‌انداز سازمانی
۲.۳. چارچوب محیط-تکنولوژیکی-سازمان
۳.نقش اعمال قدرت در اتخاذ B2B EC
۳.۱. پیش‌زمینه نظریه‌ای
۳.۲. شکاف نظریه‌ای
۴.روش‌شناسی
۵.نتیجه‌گیری
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
1. Introduction
Due to the invention of Information and Communication Technologies (ICT), advanced means of technology have been introduced and deployed by organizations to conduct their business activities and transactions with other organizations. ICT introduces e-business world which generally refers to implementing ICT in support of all business activities (Beynon-Davies, 2004). Increasing global interdependence, free trade and reduced entry barriers, have motivated many organizations to conduct businesses globally. Moreover, technological advancement, lower cost of transactions, and increased awareness of e-business benefits, attract many non-adopting organizations as well (Al-qirim, 2010). B2B EC as part of e-business world, is defined as an inter-organizational technological innovation that enables inter-firm process integration and allows supply chain partners to trade and share information online (Sila, 2013). It has changed the pattern of business transactions conducted between firms globally as well as domestically and has provided substantial benefits to organizations. Earlier studies on Information Systems (IS) have acknowledged that B2B EC diffusion has a positive impact on business performance. Specifically, it improves customer service, enhances inventory control, reduces marketing and distribution costs, and minimizes operational costs (Tarofder, Marthandan, Mohan & Tarofder, 2013).
۱.پیش‌گفتار
به علت ظهور فناوری‌های اطلاعات و ارتباطات (ICT)، ابزارهای پیشرفته‌ی فناوری توسط سازمان‌ها برای هدایت فعالیت‌های تجاری و معاملات خود با سایر سازمان‌ها معرفی و مستقر شده‌اند. ICT، جهان تجارت الکترونیک را معرفی کرده است که به طور کلی، اشاره به اجرای ICT در پشتیبانی از همه‌ی فالیت‌های تجاری دارد (Beynon-Davies, 2004). افزایش وابستگی متقابل عمومی، تجارت آزاد و و کاهش موانع ورودی، موجب ایجاد انگیزه برای بسیاری از سازمان‌ها برای هدایت تجارت‌ها به صورت عمومی شده است. علاوه‌براین، پیشرفت فناوری، کاهش هزینه‌ی معاملات، افزایش آگاهی از مزایای تجارت الکترونیک سازمان‌های غیر اتخاذی بسیاری را نیز جذب می‌کنند (Al-qirim, 2010). B2B EC به عنوان بخشی از یک نوآوری تکنولوژيکی بین سازمانی تعریف می‌شود که ادغام (یک‌پارچه‌سازی) بین شرکتی فرایند را ممکن می‌سازد و برای شرکای زنجیره‌ی تامین، امکان تجارت و به اشتکراک‌گذاری آنلاین اطلاعات را فراهم می‌کند. آن، الگوی معاملات تجاری انجام شده بین شرکت‌ها را از نظر جهانی و همچنین داخلی تغییر داده است و مزایای اساسی را برای سازمان‌ها فراهم کرده است. مطالعات اولیه در مورد سیستم‌های اطلاعات (IS) اذعان کرده‌اند که انتظار B2B EC دارای تاثیر مثبتی روی عملکرد تجاری است. آن، علی‌الخصوص، خدمات مشتری را بهبود می‌بخشد، کنترل فهرست موجودی را افزایش می‌دهد، هزینه‌های بازاریابی و توزیع را کاهش می‌دهد و هزینه‌های عملیاتی را به حداقل می‌رساند (Tarofder, Marthandan, Mohan & Tarofder, 2013).
