مقاله ترجمه شده درباره برنامه ریزی منابع سازمانی در ارتقای بهره وری عملیاتی – سال 2016
مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) در ارتقای بهره وری عملیاتی: مطالعه موردی
عنوان انگلیسی مقاله:
Enterprise resource planning (ERP) in improving operational efficiency: Case study
کلمات کلیدی مقاله:
ERP، بهره وری عملیاتی، کاهش اتلاف، اثربخشی منابع
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مدیریت
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
مدیریت منابع انسانی، تولید و عملیات، مدیریت کسب و کار و مدیریت پروژه
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
1- مقدمه
2- خلاصه ای از ERP
2-1 دامنه ERP
2-2 واحدهای پایه ای ERP
2-3 مهندسی مجدد فرایند کسب وکار و (ERP (BPR
2-4 اجرای ERP
3- روش شناسی
4- عملیات مطالعه موردی
5- نتایج و بحث
6- پیشنهادات
7- نتیجه گیری
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
1. Introduction
Today’s dynamic business is becoming increasingly complex with functional units requiring more and more inter departmental data flow for decision making, timely and efficient procurement of parts, management of inventory, accounting, human resources and distribution of goods. In this regard, efficient information systems would improve competitiveness through cost reduction and better logistics [1]. There has been also been emphasis of a greater interaction between the customers and suppliers, in order to achieve production of goods and services that conform to customer specifications [2,3]. Enterprise Resource Planning (ERP) is the strategic tool which synchronizes, integrates, and streamlines data and processes of the organization into one single system to gain a competitive edge in the uncertain business environment.
1- مقدمه
کسب وکار پویای امروزی با واحدهای عملکردی به طور فزاینده ای پیچیده هستند و برای تصمیم گیری، تهیه کارامد و به موقع بخش ها، مدیریت موجودی ها، حسابداری، منابع انسانی و توزیع کالاها به داده های دپارتمانی بیشتر و بیشتری نیاز دارند. در این راستا، سیستم اطلاعات کارامد رقابت را از طریق کاهش هزینه و تدارکات بهتر ارتقا می دهد. تأکید بر تعامل بیشتر میان مشتریان و عرضه کنندگان بوده است، تا به تولید کالاها و خدماتی دست یافته شود که مشخصات مشتریان را تطبیق می دهند. برنامه ریزی منابع انسانی (ERP) ابزاری استراتژیک است که داده ها و فرایندهای سازمان را در محیط کسب وکار نامشخص و در یک سیستم برای به دست آوردن مزیت رقابتی هماهنگ، یکپارچه و بهینه می کند.
