ترجمه مقاله بازاریابی کارآفرینانه و عملکرد شرکت – سال 2020
مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
بازاریابی کارآفرینانه و عملکرد شرکت: ترکیب پژوهشی و شکل گیری مفهومی
عنوان انگلیسی مقاله:
Entrepreneurial marketing and firm performance: Synthesis and conceptual development
کلمات کلیدی مقاله:
بازاریابی کارآفرینانه، عملکرد سازمانی، ساختار شبکه، اثرسازی، منطق چیرگی خدمات، نظریه اقتضایی
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مدیریت
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
بازاریابی، کارآفرینی، مدیریت بازرگانی، مدیریت عملکرد
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
1. مقدمه
2. مرور پیشینه تحقیق و پیشینه‌های نظری
2.1 تعریف بازاریابی کارآفرینانه
2.2 شکل‌گیری، دیدگاه‌ها، و مفهوم‌سازی بازاریابی کارآفرینانه
2.3 بازاریابی کارآفرینانه به عنوان یک رشته فرعی متمایز
2.4 بازاریابی کارآفرینانه، نظریه اثرسازی، و منطق چیرگی خدمات
2.5 بازاریابی کارآفرینانه و شبکه‌ها
3. پیشنهادات تحقیق و مدل مفهومی
4. تشریح مطالب و پیشنهادات برای مدیران
4.1 نوآوری
4.2 پیشگامی
4.3 هم‌آفرینی ارزش
4.4 تمرکز بر فرصت
4.5 استفاده از ظرفیت منابع
4.6 شبکه‌سازی
4.7 ریسک‌های قابل‌قبول
4.8 توجه جامع
5. تحقیقات آینده و محدودیت‌ها
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
1. Introduction
“If entrepreneurship is the soul of a business, marketing is the flesh” (Lam & Harker, 2015, p. 341). Technology and other scientific advances offer new products and solutions to consumers at accelerating rates that further increase market uncertainty. In such fast-changing, complex, disordered and paradoxically disoriented environments, with evershrinking product and business lifecycles, anticipated profits from current processes become highly uncertain, so much so that firms must continuously look for new opportunities (Hitt & Reed, 2000; Rauch, Wiklund, Lumpkin, & Frese, 2009; Whalen et al., 2016). Firms must operate in increasingly risky environments associated with diminished forecasting capabilities, weaker barriers to market entry, changing managerial objectives, and new structures that permit and enhance change (Morris, Schindehutte, & LaForge, 2002; Yang & Gabrielsson, 2017). Overall, firms are under increasing pressure to be more innovative, proactive, and agile than ever as they develop and pursue marketing strategies.
1. مقدمه
”اگر کارآفرینی روح کسب و کار باشد، بازاریابی جسم آن است“ (لَم و هارکر، 2015، ص. 341). فن‌آوری‌ها و پیشرفت‌های علمی دیگر با سرعتی فزآینده محصولات و راهکارهایی نو به مصرف‌کنندگان ارائه می‌کنند که موجب افزایش بیشتر ابهام در بازار می‌گردند. در چنین محیط پُرجنش و جوش، پیچیده، آشفته، و سردرگم‌کننده‌ای که چرخه‌های محصولات و کسب و کارها پیوسته در حال کوچکتر شدن هستند، پیش‌بینی سود فرآیندهای تجاری فعلی به گونه‌ای مبهم است که شرکت‌ها باید دائما در پی یافتن فرصت‌های جدید باشند (هیت و ریید، 2000؛ رنچ، ویکلود، لومپکین، و فریسی، 2009؛ وِیلن و همکاران، 2016). امروزه شرکت‌ها در شرایطی قرار دارند که باید پیوسته در محیط‌های پُرخطر با کاهش امکانات پیش‌بینی، کاهش موانع ورود به بازار، اهداف متغیر مدیریتی، و ساختارهای منعطف و متغیر جدید به فعالیت‌های خود ادامه دهند (موریس، اشنیدهوته، لافورجه، 2002؛ یانگ و گابریلسون، 2017). به طورکلی، شرکت‌ها برای دنبال کردن راهبردهای بازاریابی خود با فشارهای فزآینده‌ای برای افزایش سطح نوآوری، پیشگامی، و چابکی مواجه هستند.
