مقاله ترجمه شده درباره نقش حسابداری مدیریت استراتژیک – سال 2017
مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
عملکرد هتل: نقش حسابداری مدیریت استراتژیک
عنوان انگلیسی مقاله:
Hotel property performance: The role of strategic management accounting
کلمات کلیدی مقاله:
حسابداری مدیریت استراتژیک، بررسی مشتری، بررسی رقیب، جهتگیری بازار، عملکرد مشتری، عملکرد مالی، نظریه احتمال
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مدیریت و حسابداری
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
حسابداری مدیریت، مدیریت عملکرد، مدیریت هتلداری و مدیریت استراتژیک
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
بررسی ادبیات
استراتژی های کسب و کار متمرکز مرتبط با مشتری هتل
استراتژی کسب و کار جهتگیری بازار
استراتژی کسب و کار برتر با کیفیت بالاتر
جهتگیری بازار و استراتژی های کسبوکار باکیفیت
مشتری و عملکرد مالی
توسعه فرضیه
استراتژی کسب و کار جهت گیری بازار هتل و استفاده از SMA
استراتژی کسب و کار باکیفیت هتل و کاربرد SMA
اندازه هتل و کاربرد SMA
کاربرد SMA هتل و عملکرد مشتری
کاربرد SMA هتل و عملکرد مالی
مشتری هتل و عملکرد مالی
روش
نمونه و روش
معیارها
نتایج
بحث و نتیجه گیری
محدودیت ها و راههایی برای تحقیقات آینده
مفاهیم مدیریتی
پیوست A . آیتم های حسابداری مدیریت استراتژیک و واژهنامه
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
1. Introduction
Scholars have highlighted thatto enhance their competitiveness and performance, hotel properties must develop and implement internal policies and procedures that are consistent with their business strategies and account for competitive demands (cf. Tracy et al., 2008). Although prior studies highlight hotel property size (Pavlatos, 2015) and business strategies (cf. McManus, 2013; Pavlatos, 2015) as potential precursors of hotel property strategic management accounting (SMA) use and the potential positive influence of hotel property market orientation business strategy (cf. McManus, 2013; Wang et al., 2012) and SMA use (cf. McManus, 2013) on hotel property customer and financial performance, there is a dearth of empirical evidence that illuminates these effects (see Carlsson-Wall et al., 2015). Hence, the aims of this study are to investigate the determinants of hotel property SMA use and its impact on hotel property customer and financial performance.
مقدمه
محققان اظهار داشتهاند که برای افزایش رقابت و عملکرد، هتلها باید سیاستها و شیوههایی که با استراتژیهای کسبوکار آنها سازگاری دارد را توسعه دهند و پیادهسازی کنند، و آنها را برای نیازهای رقابتی در نظرگیرند (ترسی و همکاران ، 2008). هرچند در مطالعات اخیر اندازه هتل (پاولاتوس،2015) و استراتژیهای کسبوکار (مک مانوس ، 2013؛ پاولاتوس،2015) بهعنوان پیش سازهای بالقوه حسابداری مدیریت استراتژیک هتل (SMA)، تأثیر مثبت و بالقوه استراتژی کسبوکار جهتگیری بازار هتل (مک مانوس ، 2013 ؛ وانگ و همکاران،2012) و مزیت SMA (مک مانوس ،2013) بر مشتری هتل و عملکرد مالی نشان دادهشدهاند، کمبود شواهد تجربی منعکسکننده این اثرات میباشند (به کارلسونوال و همکاران ، 2015 مراجعه کنید). ازاینرو، هدف این مطالعه بررسی عوامل تعیینکننده مزیت SMA هتل و تأثیر آن بر مشتری هتل و عملکرد مالی میباشد.