مقاله ترجمه شده درباره اثرات فناوری اطلاعات بر روی عملکردها و منابع انسانی راهبردی – سال 2013
مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
اثرات فناوری اطلاعات بر روی عملکردها و منابع انسانی راهبردی
عنوان انگلیسی مقاله:
Information Technology Effects on Strategic Human Resource and Performances
کلمات کلیدی مقاله:
فناوری اطلاعات، عملکرد سازمانی، مدیریت راهبردی منابع انسانی
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مدیریت
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
مدیریت عملکرد، مدیریت منابع انسانی، مدیریت استراتژیک منابع انسانی و مدیریت فناوری اطلاعات
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
1- مقدمه
2- پیش زمینه مطالعه
3- مدیریت راهبردی منابع انسانی
4- منابع انسانی راهبردی و فناوری اطلاعات
5- فناوری اطلاعات و عملکرد مدیریت منابع انسانی و مطالعات مربوطه
6- چارچوب پیشنهادی
7- مدیریت منابع انسانی راهبردی و بهره وری
8- مدیریت منابع انسانی راهبردی و کیفیت محصول/ خدمات
9- مدیریت راهبردی منابع انسانی و مقرون به صرفگی
10- بحث
11- نتیجه گیری و کارهای آینده
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
I. INTRODUCTION
UMAN Resource practices and performances are significantly important to the firms’ competitive advantages in the knowledge-based economy which is changing rapidly. There is a different kind of literatures which are indicated the linkage of HR practices and financial performances, flexibility, and productivity as organizational outcomes. Also, the HR practices adoption and its organizational outcomes are already present in different studies [1,2]. Clearly, literatures shows that the capabilities, internal activities, and resources as a competitive advantage sources are acknowledged by theories of strategic management [3]. In addition, a major intention of this research study is therefore to raise awareness of the organizational performances by the use of notable strategic human resource management. Surprisingly, there are a few studies which consider and test the role of moderator and mediation variables. I viewed information technology as a construct to that intervenes between strategic human resource management and HR performance control for its moderator.
1- مقدمه
رویه ها و عملکرد منابع انسانی از اهمیت قابل ملاحظه ای برای مزیت های رقابتی شرکت ها در اقتصاد دانش بنیان که با سرعت زیادی در حال تغییر است برخوردار است. انواع متفاوتی از مطالعات و منابع وجود دارند که ارتباط رویه های منابع انسانی و عملکرد مالی، انعطاف پذیری و بهره وری را به عنوان برایند های سازمانی نشان داده اند. هم چنین اتخاذ شیوه ها و رویه های منابع انسانی و برایند های آن امروزه در مطالعات مختلف ارایه شده است(1-2). منابع و مطالعات به روشنی نشان می دهند که قابلیت ها، فعالیت های داخلی و منابع به عنوان یک منبع مزیت رقابتی توسط نظریه های مدیریت راهبردی تایید شده است(3). به علاوه، هدف اصلی این مطالعه پژوهشی، افزایش آگاهی از عملکرد سازمانی با استفاده از مدیریت راهبردی منابع انسانی قابل توجه می باشد. در کمال شگفتی، مطالعات معدودی وجود دارند که به بررسی و آزمون نقش واسطه و متغیر های واسطه ای می پردازند. من فناوری اطلاعات را به صورت یک ساختاری برای مداخله بین مدیریت راهبردی منابع انسانی و کنترل عملکرد منابع انسانی برای واسطه آن در نظر گرفتم.
