مقاله ترجمه شده درباره ارتباط منابع تیمی با رضایت و غنی سازی کار – خانواده – سال 2010
مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
ارتباط منابع تیمی با رضایت و غنی سازی کار – خانواده
عنوان انگلیسی مقاله:
Linking team resources to work–family enrichment and satisfaction
کلمات کلیدی مقاله:
غنی سازی-کارخانواده، واسط کار- خانواده، مدل منبع – سود – توسعه، منابع تیمی، رضایت
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مدیریت
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
مدیریت پروژه، مدیریت منابع انسانی ، مدیریت کسب و کار و کارآفرینی
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
1- مبانی نظری
1-1 منابع تیم
1-2 منابع تیم و غنی سازی کار-خانواده
1-3 نقش میانجی غنی سازی با برایند های رضایت
2 روش
2-1 شرکت کننده ها و روش مطالعه
2-2 شاخص ها
2-2-1 منابع تیم
2-2-2 غنی سازی کار- خانواده و خانواده-کار
2-2-3 رضایت
2-2-4 کنترل
3-نتایج
4-بحث
4-1 اهمیت تحقیق
4-2 اهمیت کاربردی
4-3 محدودیت ها و مطالعات آینده
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
Work–family enrichment describes the process by which experiences in one role of an individual’s life improve their performance in other roles (Greenhaus & Powell, 2006). Enrichment between work and family roles can occur in both directions—family-to-work and work-to-family. Employees who experience enrichment between work and family tend to demonstrate improved physical health, lower absenteeism, and higher job performance (Van Steenbergen & Ellemers, 2009). Furthermore, enrichment is positively related to job, family, and life satisfaction and lower intentions to turnover (Aryee, Srinivas, & Tan, 2005; Carlson, Grzywacz, & Zivnuska, 2009; Hill, 2005; McNall, Masuda, & Nicklin, 2010; Wayne, Musisca, & Fleeson, 2004). Despite these positive outcomes, scholars have only begun to explore the many aspects of the work domain that contribute to the experience of enrichment.
غنی سازی کار-خانواده، فرایندی را توصیف می کند که به واسطه آن تجربه ها در یک نقش زندگی فردی موجب بهبود عملکرد فرد در نقش های دیگر می شود( گرینهاس و پاول 2006). غنی سازی بین نقش های کار و خانواده می تواند در هر دو جهت- خانواده به کار یا کار به خانواده اتفاق بیفتد. کارکنانی که غنی سازی بین کار و خانواده را تجربه می کنند، بهبود سلامت جسمی، غیبت کم تر از محل کار و عملکرد شغلی بالا را نشان می دهند( وان استنبرگن و المر 2009). به علاوه، غنی سازی ارتباط مثبتی با شغل، خانواده و رضایت خانوادگ و قصد ترک خدمت کم تر دارد( اری، سرینواس و تان 2005، کارلسون، گرینواکز و زیونوسکا 2009، هیل 2005، مک نال، مسودا و نیکلین 2010، موسیکا و فلسون 2004). علی رغم این برایند ها و اثرات مثبت، محققان به تازگی به بررسی ابعاد مختلف حوزه کاری که در تجربه غنی سازی نقش دارد پرداخته اند.
