مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
رهبری پست مدرن و واﮊه نامه سیاستگذاری: از تئوری، پروکسی تا عمل
عنوان انگلیسی مقاله:
Postmodern Leadership and the Policy Lexicon: From Theory, Proxy to Practice
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
فلسفه
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
پسانوگرایی
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
رهبري پست مدرن و واژه نامه سياستگذاري : از تئوري، پروكسي تا عمل
موضوع پژوهش: اموزش رهبري در فرهنگ پست مدرن
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
Administrators at public colleges share the challenges of working with diminishing operational resources.1 They grapple with the task of defining effective administrative systems. A bewildering number of best management practices and leadership theories are available to public college administrators. These administrators invariably take what they need from a plethora of leadership stratagems and administrative resources crossing numerous disciplines.2 They are successful by adopting advanced business management and innovative leadership practices. Hierarchical management structures and vertical decision-making have evolved into team governance and consensual processes. Evidence based decision-making and zero-based budgeting have eroded presumptions of entitlement. Administrative accountability measures are commonly linked to key performance indicators. College administrative practices have also been revolutionized by: evolving expectations of acceptable career paths, linking program funding directly to guaranteed employability opportunities, redefinition of traditional learning modes and learner centered practices, utilization of technology in the classroom, and by competition from effective private colleges.
مديران كالجهاي دولتي چالشهاي كاري را با كاهش منابع عملياتي تقسيم ميكنند. انها با وظيفه تعريف سيستمهاي اجرايي موثر دست به گريبان ميشوند. تعدادقابل توجهي از بهترين شيوه هاي مديريت و تئوريهاي رهبري در دسترس مديران كالجهاي دولتي قرار دارند. اين مديران انچه را نياز دارند همواره از مجموعه اي از تدابير رهبري و منابع اجرايي موجود درباره رشته هاي متعدد بدست مي اورند. اين مديران به علت پذيرش مديريت كسب و كار پيشرفته و شيوه هاي رهبري نو اورانه موفق هستند. ساختارهاي مديريت سلسله مراتبي و تصميم گيري عمودي، به شكل حاكميت تيمي و فرايندهاي توافقي درامده اند. تصميم گيري مبتني بر شواهد و بودجه بندي مبتني بر مبناي صفر، فرضيات استحقاق را از بين برده است. اقدامات پاسخگويي اداري معمولا با شاخص هاي كليدي اجرايي در ارتباط هستند. شيوه هاي اداري كالج نيز توسط: انتظارات در حال تحول مسيرهاي قابل قبول شغلي، ارتباط مستقيم برنامه بودجه بندي با فرصتهاي اشتغال تضمين شده، باز تعريف حالتهاي يادگيري سنتي و شيوه هاي يادگيرنده محور، استفاده از تكنولوژي در كلاس، و توسط رقابت از جانب كالجهاي خصوصي موثر، متحول شده اند.
