ترجمه مقاله انتخاب تامین کننده و عملکرد شرکت – سال 2018
مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
انتخاب تامین کننده و عملکرد شرکت: شواهد تجربی از محیط یک کشور در حال توسعه
عنوان انگلیسی مقاله:
Supplier Selection and Firm Performance: Empirical Evidence from a Developing Country’s Environment
کلمات کلیدی مقاله:
تامین کننده، قابلیت اعتماد، هزینه، کیفیت، تحویل کالا، انعطاف
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مهندسی صنایع، مدیریت
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
لجستیک و زنجیره تامین، مدیریت عملکرد، مدیریت کسب و کار
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
1 مقدمه
2 مرور مقالات و توسعه فرضیه ها
2.1 کیفیت تامین کننده و ظرفیت های عملیاتی رقابتی شرکت خریدار
2.2 خدمات تامین کننده و ظرفیت های عملیاتی رقابتی برای شرکت خریدار
2.3 تناسب استراتژیک تامین کننده و ظرفیت های عملیاتی شرکت خریدار
2.4 ظرفیت های رقابتی عملیاتی و عملکرد شرکت
3 روش تحقیقاتی
3.1 مشخصات نمونه و فرایند جمع آوری داده ها
3.2 آمار توصیفی بر اساس نوع صنایع
3.3 معیار ها
4 نتایج و تحلیل داده ها
4.1 تکنیک های تحلیلی
4.2 تحلیل های اعتبار سنجی و قابلیت اعتماد
4.3 نتایج
4.4 تحلیل نقش میانجی – تحلیل با چند گروه
5 مباحث و جمع بندی
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
1.0 Introduction
The dynamism of the business environment is putting firms under pressure to improve quality, delivery performance, and responsiveness while simultaneously reducing costs. In response, firms are increasingly exploring ways to leverage their supply chains, and in particular to systematically evaluate the role of suppliers in their activities (Kannan and Tan 2006). It is important for managers to realize the long-term impact of their sourcing strategies on the profits and the efficient functioning of the organization. At the operational level, buyers have the ability to benefit from developing close relationships with key suppliers in the form of improved quality, delivery, reduced cost, or some combination thereof. At a strategic level, a close relationship with key suppliers is expected to lead to sustainable improvements in product quality and innovation, enhanced competitiveness, and increased market share. It is however expected that all these relationships should, in turn, be reflected by improvements in financial performance (Kannan and Tan 2006).
1.0 مقدمه
حالت پویای محیط تجاری باعث شده که شرکت ها تحت فشار قرار بگیرند و مجبور شوند که کیفیت، عملکرد تحویل کالا و پاسخ گویی خودشان را بهبود دهند و در عین حال هزینه های خودشان را هم کاهش دهند. در مقابل، شرکت ها به صورت جدی در حال تلاش برای یافتن روش هایی هستند تا بتوانند از زنجیره تامین خودشان بهتر استفاده کنند و به صورت خاص بتوانند نقش تامین کننده ها را در فعالیت های خودشان به صورت سیستمی، ارزیابی کنند ( Kannan and Tan 2006). مدیران باید تاثیر طولانی مدت استراتژی های تامین منابع خودشان را بر روی سود و عملکرد موثر سازمان، درک کنند. در سطح عملیاتی، خریداران این توانایی را دارند تا از یک رابطه نزدیک با تامین کننده بهره ببند و بتوانند خدماتی با کیفیت، زمان کوتاه تحویل کالا، هزینه های کاهش یافته و یا ترکیبی از این موارد را داشته باشند. در سطح راهبردی، یک رابطه نزدیک با تامین کننده های اصلی احتمالا باعث شکل گیری بهبود پایدار در کیفیت محصولات، ابتکار عمل، افزایش قابلیت رقابت و افزایش سهم بازار می شود. اما انتظار می رود که تمام این روابط به نوبه خود باید بر اساس بهبود در عملکرد مالی شرکت ها منعکس شود.
