ترجمه مقاله هزینه یابی بر مبنای هدف، ارتباط بین هزینه یابی بر مبنای هدف و مهندسی ارزش و سود و کایزن مورد انتظار – سال 2017
مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
هزینه یابی بر مبنای هدف، ارتباط بین هزینه یابی بر مبنای هدف و مهندسی ارزش و سود و کایزن مورد انتظار
عنوان انگلیسی مقاله:
Target Costing, the Linkages Between Target Costing and Value Engineering and Expected Profit and Kaizen
کلمات کلیدی مقاله:
هزینهیابی بر مبنای هدف، کایزن، مهندسی ارزش، سود مورد انتظار
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
حسابداری و مهندسی صنایع
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
حسابداری مدیریت و برنامه ریزی و تحلیل سیستم ها
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
1) مقدمه
2) فرضیات پژوهش
3) توصیف دادهها
4) جمع بندی
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
1. Introduction
Target costing involves setting a target cost by subtracting a desired profit margin from a competitive market price. [1, 2] A lengthy but complete definition is “Target Costing is a disciplined process for determining and achieving a fullstream cost at which a proposed product with specified functionality, performance, and quality must be produced in order to generate the desired profitability at the product’s anticipated selling price over a specified period of time in the future.” [3] Kaizen costing is a cost reduction system. Yashihuro Moden defines kaizen costing as “the maintenance of present cost levels for products currently being manufactured via systematic efforts to achieve the desired cost level.” The word kaizen is a Japanese word meaning continuous improvement. [4]
1) مقدمه
در هزینهیابی بر مبنای هدف، یک هزینۀ هدف در نظر گرفته میشود به طوری که یک حاشیه سود دلخواه از قیمت بازار رقابتی کم میگردد [1، 2]. یک تعریف طولانی ولی کامل از آن بدین صورت است: “هزینهیابی بر مبنای هدف فرآیند منظمی برای تعیین و دسترسی به یک هزینۀ با جریان کامل است که در آن یک کالای فرضی با نقش، عملکرد و کیفیت مشخص را باید به منظور سوددهی مطلوب نسبت به هزینه فروش پیشبینی شده در زمان مشخصی در آینده، تولید کرد.” [3]
هزینه یابی کایزن یک سیستم کاهش هزینه است. یاشیهورو مودن، هزینه یابی کایزن را این گونه تعریف میکند: “نگهداری سطوح فعلی هزینه برای محصولات در حال تولید به وسیله اقدامات سیستماتیک و به منظور رسیدن به سطح هزینه مطلوب”. کایزن یک واژه ژاپنی بوده و به معنای پیشرفت مداوم میباشد. [4]