ترجمه مقاله قابلیت های تکنولوژیکی و انعطاف پذیری زنجیره تامین شرکت ها – سال 2017
مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
قابلیت های تکنولوژیکی و انعطاف پذیری زنجیره تامین شرکت ها: تجزیه و تحلیل رابطه ای با استفاده از مدلبندی کلی تفسیری ساختاری (TISM)
عنوان انگلیسی مقاله:
Technological capabilities and supply chain resilience of firms: A relational analysis using Total Interpretive Structural Modeling (TISM)
کلمات کلیدی مقاله:
قابلیت تکنولوژیکی، انعطاف‌پذیری زنجیره تامین، مدیریت ریسک زنجیره تامین، TISM
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مهندسی صنایع و مدیریت
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
لجستیک و زنجیره تامین، مدیریت کسب و کار
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
1. پیشگفتار
2. قابلیت‌های تکنولوژیکی که به انعطاف‌پذیری SC (زنجیره تامین) کمک می‌کنند
2.1. TC1. قابلیت تطبیق طراحی SC
2.2. TC2. قابلیت انعطاف‌پذیری تامین
2.3. TC3. قابلیت افزایش ظرفیت
2.4. TC4. سطح استانداردسازی
2.5. TC5. قابلیت‌های چابک
2.6. TC6. قابلیت‌های همکاری
2.7. TC7. قابلیت‌های تعویق
2.8. TC8. قابلیت‌های موجودی
2.9. TC9. قابلیت‌های رول اور (تمدید قرارداد) محصول
2.10. TC10. قابلیت‌های قیمت‌گذاری
2.11. TC11. قابلیت‌های برنامه‌ریزی
3. متدلوژی
گام 1. شناسایی قابلیت‌ها
گام 2. ایجاد و تفسیر روابط زمینه‌ای
گام 3. ساخت ماتریس قابلیت دسترسی مستقیم
گام 4. ساخت ماتریس نهایی قابلیت دسترسی
گام 5. افرازهای سطح در ماتریس نهایی قابلیت دسترسی
گام 6. توسعه نمودارها
گام 7. معتبرسازی نمودار و ساخت مدل TISM
4. ارزیابی موردی
5. نتایج و بحث‌ها
6. نتیجه‌گیری‌ها و حیطه کارهای آینده
منابع
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
1. Introduction
In this competitive world of globalization and vertical integration, supply chains (SC) needs to be smarter with efficient and responsive products. Along with that, the associated risks with supply networks have been exacerbated. Supply chain risk management represents proactive practices to manage risks and to effectively confront them (Colicchia and Strozzi, 2012; Manuj et al., 2014; Markmann et al., 2013; Sodhi et al., 2012). Supply chain resilience, the property by which supply chains are able to handle impending vulnerabilities and potential disruptions is becoming a success factor for all leading firms (Brandon-Jones et al., 2014; Hohenstein et al., 2015; Wieland and Marcus Wallenburg, 2013; Rajesh and Ravi, 2015; Rajesh, 2016). In this milieu, a major question arises whether the companies are technologically capable of bringing supply chain resilience. Before investing much on supply chain risk management practices, companies need to identity their technological capabilities and its influences on supply chain resilience. Companies that are too immature in their capabilities cannot implement several risk management practices altogether.
1. پیشگفتار
در این دنیای رقابتی جهان‌سازی و ادغام عمودی، لازم است که زنجیره‌های تامین (SC)، هوشمندتر و با محصولات کارامد و پاسخگو باشند. در این راستا، ریسک‌های مربوط به شبکه‌های تامین تشدید شده‌اند. مدیریت ریسک زنجیره تامین نشان دهنده روندهای کنشگرانه برای مدیریت ریسک‌ها و مقابله موثر با آن‌ها است (کولیکچیا و استروزی، 2012؛ مانوج و همکاران، 2014؛ مارکمن و همکاران، 2013؛ سودهی و همکاران، 2012). انعطاف‌پذیری زنجیره تامین، که ویژگی از تامین است که می‌تواند آسیب‌پذیری‌های احتمالی و اختلالات بالقوه را برطرف کند، تبدیل به عامل موفقیتی برای همه شرکت‌های برجسته می‌شود (براندون جونز و همکاران، 2014؛ هوهنشتاین و همکاران، 2015؛ ویلند و مارکوس والنبرگ، 2013؛ راجش و راوی، 2015؛ راجش، 2016). در اینجا، این سوال مهم ایجاد می‌شود که آیا شرکت‌ها از لحاظ تکنولوژیکی قادر به انعطاف‌پذیر ساختن زنجیره تامین هستند. قبل از سرمایه‌گذاری زیاد روی روندهای مدیریت ریسک زنجیره تامین، شرکت‌ها نیاز به شناسایی قابلیت‌های تکنولوژیکی خود و اثرات آن‌ها روی انعطاف‌پذیری زنجیره تامین دارند. شرکت‌هایی که در قابلیت‌های خود بسیار نابالغ هستند نمی‌توانند چند روند مدیریت ریسک را همراه باهم اجرا کنند.
