دانلود مقاله ترجمه شده اقتصاددانلود مقاله ترجمه شده مدیریتمقالات ترجمه شده 2018

ترجمه مقاله نقش پیچیده مشارکت خانواده در مدیریت درآمد – سال 2018

 

 


 

مشخصات مقاله:

 


 

عنوان فارسی مقاله:

نقش پیچیده مشارکت خانواده در مدیریت درآمد

عنوان انگلیسی مقاله:

The complex role of family involvement in earnings management

کلمات کلیدی مقاله:

مشارکت خانواده، مدیریت درآمد، ثروت اجتماعی-احساسی، نظریه ی برتری عرفانی، رابطه ی منحنی

مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:

مدیریت و اقتصاد

مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:

مدیریت مالی و اقتصاد مالی

وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:

مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.

 


 

فهرست مطالب:

چکیده

1.مقدمه

2.زمینه و سابقه ی نظری و توسعه ی فرضیات

2.1مشارکت خانواده و مدیریت درآمد

2.2پست های رده بالای سازمان و مدیریت درآمد: دیدگاه نظریه ی رده ها برتر و بالای سازمان

3.طرح پژوهش

3.1 توصیف نمونه

3.2تعاریف متغیرها

3.3متدولوژی

4.یافته های تجربی

4.1آمار توصیفی

4.2تجزیه و تحلیل چندمتغیره

5.تجزیه و تحلیل استحکام

6.بحث و نتایج

6.1بحث نتایج و نقش های نظری

6.2پیامدهای عملی

6.3محدودیت ها و مسیری برای پژوهش آینده

 


 

قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:

1. Introduction
This study combines three strands of research (family business, accounting, and corporate governance) by investigating whether family involvement and the characteristics of boards of directors and committees in terms of members’ expertise and experience affect accounting choices. Our research is motivated by the expansion of the family business field, by the importance of earnings management studies in the financial accounting field, and by the growing number of corporate governance studies addressing the outcomes that certain board and committee characteristics generate regarding firm performance, firm value, and financial reporting quality, among other factors. Family ownership is likely to be concentrated in the hands of families (La Porta, Lopez-de-Silanes, & Shleifer, 1999), reducing the traditional agency problem (type I agency conflicts) of ownership and control (Fama & Jensen, 1983; Jensen & Meckling, 1976). However, traditional principal-agent problems in family firms lead to principal–principal conflicts (type II agency conflicts) (Singla, Veliyath, & George, 2014), in which the dominant family owner can extract the firm’s wealth to the detriment of minority shareholders (Miller & Le Breton-Miller, 2006; Morck & Yeung, 2003), manipulate earnings out of self-interest (Fan & Wong, 2002), or reap private benefits (Villalonga & Amit, 2006). Family firms’ governance practices might face additional complications or barriers regarding the selection of adequate professionals, while ensuring the preferential treatment of next-generation family members (Pérez-González, 2006).

1.مقدمه
این مطالعه، سه رشته ی پژوهشی(کسب و کار خانوادگی، حسابداری و حاکمیت شرکت) را با بررسی موضوع زیر، ترکیب می کند: این که آیا مشارکت خانواده و ویژگی های هیئت مدیره و کمیته ها از نظر مهارت و تجربه ی اعضا بر انتخاب های حسابداری تاثیر می گذارند یا خیر. پژوهش ما با توسعه ی زمینه ی کسب و کار خانوادگی، اهمیت مطالعات مدیریت درامد در زمینه ی حسابداری مالی و رشد تعداد مطالعات حاکمیت شرکتی، نتایجی را شناسایی می کند که ویژگی های کمیته و هیئت مدیره در مورد عملکرد شرکت، ارزش شرکت و کیفیت گزارش دهی مالی ایجاد می کنند.
مالکیت خانوادگی بیشتر در دست خانواده ها متمرکز است(پورتا و ساینس و شیفر1999)، که مشاله ی سنتی مالکیت و کنترل را کاهش می دهد(جنسن1983، جنسن و مکلینگ1976). با این حال، مسائل اساسی سنتی در شرکت های خانوادگی منجر به تضادهای مختلف بین مدیران شد( سینگلا و جورج2014) که در آن، مالک برجسته ی خانواده می تواند ثروت شرکت را به ضرر اقلیت سهامداران استخراج نماید و درامد شرکت را به نفع خود دستکاری کند( فان و وانگ2002) و یا مزایای شخصی بدست آورد(امیت2006). فعالیت های حاکمیت شرکت های خانوادگی ممکن است با پیچیدگی ها یا موانعی در مورد انتخاب افراد حرفه ای و متخصصان کافی مواجه شود در حالی که برخورد ترجیحی با نسل بعدی اعضای خانواده را تضمین می کند(گونزالز2006).

 


 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه مقاله

 


 

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا