ترجمه مقاله تعامل بین سرمایه اجتماعی، خلاقیت و کارایی در سازمان ها – سال 2018
مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
تعامل بین سرمایه اجتماعی، خلاقیت و کارایی در سازمان ها
عنوان انگلیسی مقاله:
The interaction between social capital, creativity and efficiency in organizations
کلمات کلیدی مقاله:
سرمایه اجتماعی، خلاقیت، کارایی، سازمان، بهره وری
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مدیریت
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
مدیریت کسب و کار، مدیریت منابع انسانی و مدیریت استراتژیک
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
هایلایت پژوهش
چکیده
مقدمه
سابقه و زمینه نظری و فرضیات
سرمایه اجتماعی و خلاقیت سازمانی
سرمایه اجتماعی و کارایی سازمانی
خلاقیت سازمانی و کارایی سازمانی
روش
شرکت کنندگان
معیارها
روند و رویه
نتایج
نتیجه گیری
بیانیه صریح
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
1. Introduction
To survive in today’s rapidly changing environment, organizations are compelled to continuously re-evaluate their products, services, and their market edge in comparison with other organizations and the emerging trends. In such an environment, creativity and efficiency are vital elements for public and private organizations (Cankar, 2013; Manzoor, 2014; Serrat, 2009). Organizations increasingly search for ways to improve creativity and efficiency in terms of the performance of individuals (their employees) and the organization as a whole in order to gain and maintain a competitive advantage (Foster & Kaplan, 2011). Creativity can be defined as “the interaction among aptitude, process, and environment by which an individual or group produces a perceptible product that is both novel and useful as defined within a social context” (Plucker, Beghetto, & Dow, 2004), and organizational creativity is considered as a function of the creative outputs of its constituents and contextual effects such as organizational culture, rewards, resources (Woodman, Sawyer, & Griffin, 1993). On the other hand, a creative organization is characterized as “any business entity whose main source of income comes from the production of novel and appropriate ideas, processes, products or services to tackle clients’ problems or opportunities identified” (Andriopoulos, 2000, p. 16).
مقدمه:
برای بقا در محیط متغیر امروزی، سازمان ها مجبور به ارزیابی مجدد و مستمر محصولات و خدمات و مرز بازار خود در مقایسه با سایر سازمان ها و روندهای نوظهور هستند. در چنین محیطی، خلاقیت و کارایی از جمله عوامل حیاتی و مهم برای سازمان های خصوصی و دولتی هستند (سرات 2009 کانکار 2013 مانزور 2014). سازمان ها به دنبال روش هایی برای بهبود خلاقیت و کارایی از نظر عملکرد افراد (کارمندان خود) و سازمان هستند تا بتوانند مزیت رقابتی را کسب کرده و آن را حفظ نمایند (فوستر و کاپلان 2011). خلاقیت را می توان به این صورت تعریف کرد: تعامل بین شایستگی و لیاقت، فرایند و محیطی که از طریق آن یک فرد یا گروه می توانند محصول قابل درک و محسوسی را تولید نمایند که جدید و سودمند در زمینه ی اجتماعی است (پلاکر و داو 2004) و خلاقیت سازمانی را می توان به عنوان تابعی از خروجی ها و نتایج خلاقانه ی اجزای اصلی آن و تاثیرات زمینه ای مانند فرهنگ سازمانی، پاداش ها و منابع در نظر گرفت (وودمن و سایر و گریفین 1993). از سوی دیگر، یک سازمان خلاق به این صورت مشخص می شود: هر نهاد تجاری یا کسب و کار که منبع اصلی درامد آن از تولید ایده ها، فرایندها، محصولات یا خدمات جدید و مناسب برای مواجهه با مسائل ارباب رجوع یا فرصت های شناسایی شده به دست می آید (اندریوپولوس 2000).
