ترجمه مقاله تناسب استراتژیک بین استراتژی های نوآوری و محیط کسب و کار در ارائه عملکرد تجاری – سال 2016
مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
تناسب استراتژیک بین استراتژی های نوآوری و محیط کسب و کار در ارائه عملکرد تجاری
عنوان انگلیسی مقاله:
The strategic fit between innovation strategies and business environment in delivering business performance
کلمات کلیدی مقاله:
استراتژی های نوآوری، محیط تجارتی(کسب و کار) ،تناسب استراتژیک، عملکرد کسب و کار
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مدیریت
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
مدیریت کسب و کار، مدیریت استراتژیک، مدیریت عملکرد، نوآوری تکنولوژی
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
۱.مقدمه
2. زمینه های نظری، فرضیه ها و چارچوب تحقیقات
2-1 استراتژی های نوآوری محصول و فرآیند
2.2 پویایی و رقابت پذیری محیط به عنوان عوامل محتمل
3. روش ها
3-1 نمونه و روش
3-2 معیارها
4. نتایج
4-1 اعتبار مقیاس و قابلیت اطمینان
4-2 اعتبار تشخیصی
4-3. آزمون اریب روش معمول
4-4 مقیاسهای ترکیبی
4-5. همبستگی دو جانبه
4.6 تجزیه و تحلیل برگشتی مديريت سلسله مراتبی
5. بحث و نتیجه گیری
5-2 مفاهیم مدیریتی
6. محدودیت ها و جهت تحقیقات آینده
منابع
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
1. Introduction
Most studies on innovation have been focused on understanding how internal organizational factors including top management, human resources, technological capabilities, and organizational culture, affect innovation (Aragón-Correaa et al., 2007; Bhattacharya and Bloch, 2004; Canto and Gonzalez, 1999; Damanpour, 1987; Herzog and Leker, 2010; Murat Ar and Baki, 2011; Oke et al., 2013; Subramanian and Nilakanta, 1996). This is because innovation is seen as an activity that is within the control of a firm which management can control or manipulate. In contrast, less is known about the effect of external factors on innovation. Firm’s actions including their innovative activities are contingent upon and are sometimes driven by external factors including customer (market) demand, competitors’ actions, or even government’s legislations (Caruana et al., 2002; Corrocher and Zirulia, 2010; Tao et al., 2010; Tripsas, 2008; Yalabik and Fairchild, 2011). In this study, we focus on the effect of dynamic and competitive environments on innovation strategies (Lumpkin and Dess, 2001; Tidd et al., 2005).
۱.مقدمه
بیشتر مطالعات بر درک چگونگی تاثیر عوامل سازمانی داخلی، از جمله مدیریت ارشد، منابع انسانی، توانایی های فنی و فرهنگ سازمانی، بر نوآوری متمرکز شده اند(Aragón-Correaa et al., 2007; Bhattacharya and Bloch, 2004; Canto and Gonzalez, 1999; Damanpour, 1987; Herzog and Leker, 2010; Murat Ar and Baki, 2011; Oke et al., 2013; Subramanian and Nilakanta, 1996). این به این دلیل است که نوآوری بعنوان یک فعالیت در نظر گرفته شده است که در کنترل یک شرکت می باشد و می تواند مدیریت را کنترل یا اداره کند. در مقابل، در مورد اثرات عوامل خارجی بر روی نوآوری شناخت کمتری دارد. اقدامات شرکت از جمله فعالیت های نوآورانه بهم وابسته اند و گاهی اوقات توسط عوامل خارجی مانند تقاضای مشتری (بازار)، اقدامات رقابتی، و یا حتی قوانین دولت تحریک می شوند ( Caruana et al., 2002; Corrocher and Zirulia, 2010; Tao et al., 2010; Tripsas, 2008; Yalabik and Fairchild, 2011). در این تحقیق، ما بر تاثیر محیطهای پویا و رقابتی در استراتژی های نوآوری تمرکز می کنیم ((Lumpkin and Dess, 2001; Tidd et al., 2005).
