مقاله ترجمه شده درباره تقویت مدل نوآوری باز با استفاده از پارک های علم و فناوری – سال 2015
مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
تقویت مدل نوآوری باز با استفاده از پارک های علم و فناوری
عنوان انگلیسی مقاله:
Strengthening of Open Innovation Model: using startups and technology parks
کلمات کلیدی مقاله:
نوآوری باز، استارت (شرکت‌های نوظهور)، نوآوری ازهم‌گسیخته (نوآوری متنوع)، استراتژی محصول، بهره وری، سیستم‌های تولید، نوآوری
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مدیریت
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
مدیریت تکنولوژی، نوآوری تکنولوژی، مدیریت کسب و کار، مدیریت استراتژیک، استراتژی های توسعه صنعتی و مدیریت کیفیت و بهره وری
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
نوآوری باز
شرکت‌هایی با فناوری کوچک
روش‌شناسی
نتایج و بحث
نتیجه‌گیری
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
Abstract
The R&D center of a Chinese multinational subsidized in Brazil has been making open innovation a synonym for its strategy based on partnerships with other companies, universities, and research institutes in Brazil. Still thinking how to strengthen its open innovation model the company seeks for new forms of partnerships to create an ecosystem for generating disruptive innovation. The R&D center can be a bridge to attract startups companies and develop a business model that can generate disruptive innovations for the multinational products. This paper studies how this open innovation strategy can benefit from a partnership with startup.
چکیده
مرکز تحقیق و توسعه حمایتی چندملیتی چینی در برزیل نوآوری باز را پایه‌گذاری کرده و نقطه‌ی عطفی برای استراتژی‌های خویش بر اساس مشارکت و تعاون با دیگر شرکت‌ها، دانشگاه‌ها و سایر موسسه‌ها و نهادهای پژوهشی در برزیل به شمار می‌رود. هنوز تفکر مبنی بر چگونگی تقویت و بهبود بخشی مدل نوآوری باز در جریان بوده و شرکت در جستجوی شکل و گونه جدیدی از شراکت به‌منظور ایجاد یک اِکوسیستم(زیست‌بوم) برای خلق نوآوری در هم گسیخته میباشد. مرکز تحقیق و توسعه می‌تواند به عنوانی پُلی تلقی شود که شرکت‌های نوظهور و تازه بنیان‌گذاری شده را جذب کرده و درعین‌حال یک مدل تجاری(کسب‌وکار) را توسعه دهد که می‌تواند نوآوری‌های در هم گسیخته را برای محصولات چندملیتی به ارمغان بیاورد. این پژوهش به بررسی چگونگی سودمندی این استراتژی نوآوری باز از طریق ایجاد مشارکت با یک شرکت نوپا می‌پردازد.
