ترجمه مقاله یک مدل یکپارچه از عوامل موثر بر انگیزه مدیران پروژه – سال 2012
مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
یک مدل یکپارچه از عوامل موثر بر انگیزه مدیران پروژه – یافته های یک نظرسنجی سوئیسی
عنوان انگلیسی مقاله:
An integrated model of factors influencing project managers’ motivation — Findings from a Swiss Survey
کلمات کلیدی مقاله:
مديريت پروژه، انگیزه، عامل انسانی، کارایی، مدیریت، اعتبار مدل
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مدیریت
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
مدیریت پروژه و مدیریت اجرایی
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
1. مقدمه
2. انگیزه در کار
3. مطالعات مربوط به انگیزه مرتبط با کار عمومی
4. مطالعات در مورد انگیزه مدیران پروژه
5. یک مدل یکپارچه از انگیزه دهندگان به مدیران پروژه
5.1. بعد 1: تعامل بین فردی
5.2. بعد 2: وظیفه
5.3. بعد 3: شرایط عمومی کار
5.4. بعد 4: توانمندسازی
5.5. بعد 5: پیشرفت فردی
5.6. بعد 6: جبران
6. “فهرست عوامل انگیزشی” (MFI)
7. روش
7.1. نمونه
7.2. ابزار
7.3. جمع آوری داده ها
7.4. آنالیز داده ها
8. نتایج
8.1. روایی همگرای MFI
8.2. ثبات داخلی/ قابلیت اطمینان MFI
8.3. عوامل انگیزه دهنده به مدیران پروژه
9. بحث
10. نتیجه گیری
منابع
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
Abstract
The imperative need for increasing project managers’ motivation is a major concern for organizations. We developed and evaluated an integrated model of factors influencing project managers’ motivation, the ‘Motivational Factor Inventory’ (MFI). The MFI consists of 47 items grouped in 6 motivational dimensions. These dimensions are: 1) interpersonal interaction, 2) task, 3) general working conditions, 4) empowerment, 5) personal development, and 6) compensation. Results of this study showed that the MFI was a valid instrument and that all identified items were relevant for project managers’ motivation. A clearly defined, interesting task, working with a supportive and goal oriented team, getting the necessary information and financial and personnel resources, and having the possibility to influence important decisions have been identified as the most important motivators for project managers working in Switzerland. Factors related to compensation were the least important motivators. Results are discussed, and practical conclusions and recommendations for further research are formulated.
چکیده
نیاز الزامی به افزایش انگیزه مدیران پروژه، یکی از نگرانی های اصلی سازمان ها است. ما یک مدل یکپارچه از عوامل موثر بر انگیزه مدیران پروژه، “فهرست عوامل انگیزشی” (MFI) را ایجاد و ارزیابی کردیم. MFI شامل 47 مورد در 6 گروه ابعاد انگیزشی است. این ابعاد شامل 1) تعامل بین فردی، 2) وظیفه، 3) شرایط عمومی کار، 4) توانمندسازی، 5) پیشرفت شخصی، و 6) جبران هستند. نتایج این مطالعه نشان داد که MFI یک ابزار معتبر بوده و تمام اقلام شناخته شده، مربوط به انگیزه مدیران پروژه بوده اند. یک وظیفه کاملا مشخص و جالب، کار با یک تیم حمایت کننده و هدفمند، کسب اطلاعات لازم و منابع مالی و انسانی، و وجود امکان اثرگذاری بر تصمیمات مهم، به عنوان مهمترین عوامل انگیزه دهنده برای مدیران پروژه مشغول در سوئیس شناخته شده اند. فاکتورهای مربوط به جبران، از کم اهمیت ترین محرک ها بودند. نتایج مورد بحث قرار گرفته و نتایج عملی و پیشنهادات برای تحقیقات بیشتر تنظیم شده اند.
