مقاله ترجمه شده درباره تکمیل گری ها و تناسب استراتژی، ساختار و تغییر سازمانی در تولید
مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
تکمیل گری ها و تناسب استراتژی، ساختار و تغییر سازمانی در تولید
عنوان انگلیسی مقاله:
Complementarities and fit Strategy, structure, and organizational change in manufacturing
کلمات کلیدی مقاله:
روش شناسی، سوپر مادولاریته، راهبرد سازمانی، شرکت الکتریکی لینکولن
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مدیریت، علوم اقتصادی و مهندسی صنایع
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
مدیریت استراتژیک،مدیریت کسب و کار، بهینه سازی سیستم ها و برنامه ریزی سیستم های اقتصادی
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
1 – مقدمه
2 – تکمیل گری
3- تکمیل گری ها ، راهبرد ها و ساختار
4- ساخت و تولید مدرن در برابر تولید انبوه
5- شرکت لینکولن الکترونیک
6- نتیجه گیری
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
1. Introduction
At least since the publication of Alfred Chandler’s Strategy and Structure (Chandler, 1962), students of business policy and organizations have argued, largely on inductive and experiential grounds, that a firm’s strategy, its structure, and its managerial processes have to ‘fit’ with one another. They have also accentuated the difficulties in achieving fit and, especially, the problems of changing an organization’s design and processes to fit new environments or strategies. More recently, many elements of business strategy, structure, and process have come within the purview of economic research, and important advances have been made in understanding these using economic theory. Industrial organization economics (both pre- and post-game theoretic) has provided a logical foundation and method for studying market strategy, while transaction cost economics, the economics of information, and incentive and contract theories have elucidated issues of organizational structure and managerial processes. Yet, despite these advances in the study of strategy and structure, we do not seem to have made much headway on understanding the relations between them, or even in making formal sense of the intuitive notion of fit.
1 – مقدمه
دانشجویان رشته سیاست و سازماندهی های کسب و کار حداقل از زمان انتشار مقاله راهبرد و ساختار آلفرد چاندلر ( چاندلر 1962 ) تا حد زیادی در زمینه های قیاسی و آزمایشی استدلال کرده اند که راهبرد ، ساختار و فرآیند های مدیریتی شرکت بایستی با همدیگر مطابقت داشته باشند . همچنین آنها یک سری دشواری ها در رسیدن به هماهنگی و بویژه مشکلات تغییر طراحی سازمان و فرآیند ها برای تطبیق محیط ها یا راهبرد های جدید را مورد تاکید قرار دادند . همین اواخر ، بعضی اجزای راهبرد کسب و کار ، ساختار و فرآیند درون قلمرو تحقیق اقتصادی قرار گرفتند و پیشرفت های مهمی در درک این موارد با استفاده از تئوری اقتصادی صورت گرفته است . علم اقتصاد سازمان صنعتی ( هم در بخش تئوریک قبل و بعد از بازی ) در واقع زیرساخت منطقی و روشی را برای بررسی راهبرد بازار فراهم کرده بود در حالی که علم اقتصاد هزینه تراکنش ، علم اقتصاد اطلاعات و تئوری های قرارداد و تشویق یک سری موضوعات ساختار سازمانی و فرآیند های مدیریتی را روشن می سازند . با این حال ، علی رغم این پیشرفت ها در مطالعه راهبرد و ساختار ، به نظر نمی رسد ما در رمینه درک روابط بین آنها یا حتی ایجاد یک حس رسمی ایده درک مستقیم هماهنگی پیشرفت زیادی داشته ایم .
