مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
نشر دانش مبتنی بر صلاحیت های اصلی برای اعمال نفوذ استراتژی های نوآوری مدل الگوگیری از منابع خارجی سازمان های پردازش کننده دانش (KPOs) در شبکه های دارویی
عنوان انگلیسی مقاله:
Diffusing knowledge-based core competencies for leveraging innovation strategies: Modelling outsourcing to knowledge process organizations (KPOs) in pharmaceutical networks
کلمات کلیدی مقاله:
شبکه‌ها، شرکت‌های دارویی، صنعت، الگوگیری از منابع خارجی
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مدیریت
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
بازاریابی، استراتژی های توسعه صنعتی، مدیریت تکنولوژی، مدیریت دانش و مدیریت منابع اطلاعاتی
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چكيده
1. مقدمه
2. پيش‌‌زمینه‌ي صنايع
2 .1. بیماری‌های مرتبط با نوآوری در صنعت داروسازی
2 .2. هند يك بستر گرم برای فعالیت‌های آزمايشي بالینی برای شرکت‌های چندملیتی داروسازی
3. چارچوب مفهومی
3 .1. الگوگيري از منابع خارجي غير متمركز با وجود خدمات ضروری
4. مدیریت شایستگی‌هاي اصلی در شبکه‌ها
5. صلاحیت اصلی و دانش تجمعی در حفظ مزیت رقابتی
6. يادگيري در شبكه‌ها
7. بحث و جهت‌گيري تحقيقات آینده
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
1. Introduction
In order to be competitive, firms operate in knowledge networks. This paper investigates the relationships between network members, their performance outcomes, their interdependencies, and the way in which they share knowledge when conducting non-core critical activities (Powell, Koput, Smith-Doerr, 1996; Quinn, 1999, 2000). In particular, the paper focuses on these phenomena in the context of pharmaceutical firms and their use of knowledge process outsourcing (KPO) firms — defined as companies that have contractual arrangements to provide knowledge-intensive critical activities like research and development (R&D) to entities which would otherwise have completed them in-house (Aggrawal, 2007). KPO involves processes that demand advance information search, analytical interpretation, and technical skills as well as some judgement and decision making (Nair, 2006). For example, KPO functions are intellectual property or patent research, R&D in pharmaceuticals and biotechnology, data mining, database creation, and a range of services such as biostatistical analysis (Nair, 2006).
1. مقدمه
شرکت‌ها به منظور رقابت، در شبکه‌های دانشی کار می‌کنند. این مقاله به بررسی روابط بین اعضای شبکه، نتایج عملکرد آنها، وابستگی‌های متقابل آنها، و روش به اشتراک‌گذاری دانش در هنگام انجام فعالیت‌های حیاتی غیرمتمرکز می‌پردازد (پاول، کوپوت، اسمیت – دوئر، 1996، کوئین، 1999 ، 2000). علی‌الخصوص، این مقاله بر این پدیده‌ها در زمینه شرکت‌های داروسازی و استفاده آنها از سازمان‌های پردازش‌کننده دانش (KPOs)می‌پردازد که به عنوان شرکت‌هایی که مقررات قراردادی برای ارائه فعالیت‌های دانشی اساسی دارند مانند تحقیق و توسعه ( R & D) در مؤسساتی که به نحو دیگری به صورت داخلی آنها را انجام می‌دهند، تعریف شده است(آگراوال، 2007). سازمان‌های پردازش‌کننده دانش (KPOs) شامل فرآیند‌هایی می‌شوند که پژوهش اطلاعاتی پیشرفته، تفسیر تحلیلی و مهارت‌های فنی و همچنین برخی از قضاوت‌ها و تصمیم‌گیری‌ها را می‌طلبد(نایر، 2006). به عنوان مثال، توابع سازمان‌های پردازش‌کننده دانش (KPOs) شامل مالکیت معنوی و یا پژوهش ثبت اختراع، تحقیق و توسعهR & D در مواد دارویی و بیوتکنولوژی و استخراج داده‌ها، ایجاد پایگاه داده و طیف وسیعی از خدمات از قبیل تجزیه و تحلیل بیوآماری می‌شوند(نایر، 2006).