ترجمه مقاله یکپارچگی و تغییر سازمانی به سوی پایداری – سال 2017
مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
یکپارچگی و تغییر سازمانی به سوی پایداری
عنوان انگلیسی مقاله:
Integration and organizational change towards sustainability
کلمات کلیدی مقاله:
بهترین شیوه، یکپارچگی، سود خالص یکپارچه، شرکتهای چندملیتی، تغییر سازمانی، پایداری، متخصصان پایداری
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مدیریت
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
مدیریت استراتژیک، مدیریت کسب و کار
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
1. مقدمه
2. پس زمینه
3. محرکهای تغییر و سیستمهای تکاملی
4. روش‌ها- روند تحقیق
1.4. روند کاهش داده‌ها
2.4. نمونه
3.4. پاسخ دهندگان
4.4. پروتکل مصاحبه
5.یافته‌ها
1.5. تجزیه و تحلیل پاسخها برای سؤال 1: اجرایی کردن پایداری
2.5. تجزیه و تحلیل پاسخها به سؤال 2: عملی کردن پایداری
3.5. ارزیابی پایداری
4.5 مدیریت تغییر
5.5 پروژه‌های IT/IS در حمایت از پایداری
6. بحث- فرصت یکپارچه سازی
7. نتیجه گیری
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
1. Introduction
As more organizations elevate sustainability to a strategic priority, the challenges associated with execution of these activities have escalated (Kolk and Pinkse, 2007). Simultaneously, there is a research void in understanding how integrated systems leverage financial, social and environmental benefits (Asif et al., 2013). The research presented in this study responds to a growing need to understand how sustainability is operationalized (Dahlsrud, 2008; Marrewijk, 2003; Garcia et al., 2016). This research explores who is involved in the integration of sustainability initiatives by focusing on two primary questions: (1) What do sustainability professionals in leading companies do to operationalize sustainability practices in their organizations? (2) How does the ever-changing sustainability paradigm affect the evolution of management systems and decision-making?
1. مقدمه
هنگامیکه سازمان‌های بیشتری پایداری را به عنوان یک اولویت استراتژیک افزایش می‌دهند، چالش‌های مربوط به اجرای این فعالیتها نیز افزایش می‌یابد (Kolk و Pinkse، 2007). ضمناً، یک خلاء تحقیقاتی در مورد درک این موضوع وجود دارد که آیا سیستمهای یکپارچه شامل مزایای مالی، اجتماعی و زیست محیطی می‌شوند (Asif و همکاران، 2013). تحقیق ارائه شده در این مقاله، به نیاز فزاینده برای چگونگی اجرایی شدن پایداری پاسخ می‌دهد (Dahlsrud، 2008؛ Marrewijk، 2003؛ Garcia و همکاران، 2016). این تحقیق با تمرکز بر دو سؤال بررسی می‌کند که چه کسی در یکپارچگی ابتکارات پایداری نقش دارد: (1) متخصصان پایداری در شرکتهای پیشرو برای اجرایی کردن شیوه‌های پایداری در سازمانهایشان چه کار می‌کنند؟ (2) پارادایم همواره در حال تغییر پایداری چگونه بر تکامل سیستمهای مدیریت و تصمیم گیری تأثیر می‌گذارد؟
