ترجمه مقاله مدیریت و رهبری یک نیروی کار متنوع – سال 2016
مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
مدیریت و رهبری یک نیروی کار متنوع: یکی از چالش های اصلی در مدیریت
عنوان انگلیسی مقاله:
Managing and Leading a Diverse Workforce: One of the Main Challenges in Management
کلمات کلیدی مقاله:
تنوع، رهبری، تیم، مدیریت
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مدیریت
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
مدیریت اجرایی
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
1 مقدمه
2 بررسی و مرور ادبیات پژوهشی
3 روش شناسی
3.1 جمع آوری داده ها:
3.2 تجزیه و تحلیل داده ها
4 بحث و یافته ها
4.1 مراحل در مدیریت نیروی کار متنوع
4.2 نظریه های رهبری برای مدیریت نیروی کار متنوع
5 نتیجه گیری
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
Abstract
In the recent years, there has been an increasing trend in organizations to give teams more responsibility to work on major tasks. More companies are getting to recognize that the best way to meet customer satisfaction, higher quality products, and faster service challenges is through coordinated efforts of employees. The increasing number of mergers, joint ventures and strategic alliances is bringing people from distinct cultures and types of organizations together. As a result, in the twenty first century managers have become more concerned with managing diversity in organizations. Diversity offers both potential costs and benefits for the organization. This research explains how managers can lead and manage diverse teams. Further, it shows how managers could manage more effectively diverse team whose members have different ages, genders and nationalities or even belong to distinct ethnic or cultural groups. Therefore, this research paper is focusing on one of the main recent challenges in management and business, which is managing and leading a diverse workforce. As a major challenge for all mangers in the world is to lead and treat a diverse workforce in an equitable and fair manner.
چکیده
در سال های اخیر، روند فزاینده ای در سازمان ها در جهت سپردن مسئولیت بیشتر به تیم های کاری به منظور کار بر روی وظایف مهم و بزرگ در جریان بوده است. شرکت های بیشتری در حال دریافتن این حقیقت هستند که بهترین راه برای تامین رضایت مشتری، دستیابی به محصولات با کیفیت بالاتر، و فائق آمدن سریعتر بر چالش های خدماتی از طریق تلاش های هماهنگ کارکنان شرکت است. افزایش تعداد ادغام های، سرمایه گذاری های مشترک و اتحادهای استراتژیک افراد از فرهنگ های گوناگون خاص و انواع سازمان ها را گرد هم آورده اند. در نتیجه، در قرن بیست و یکم، مدیران دغدغه بیشتری در رابطه با مدیریت تنوع در سازمان پیدا کرده اند. تنوع هم هزینه و هم مزایای بالقوه ای را برای سازمان به همراه دارد. این تحقیق به توضیح این امر می پردازد که چگونه مدیران می توانند تیم های متنوع را رهبری و مدیریت کنند. علاوه بر این، این پژوهش شرح می دهد که چگونه مدیران می توانند به طور موثرتری تیم های متنوعی را مدیریت کنند که اعضای آنها دارای سنین، جنسیت و ملیت های مختلف بوده یا حتی به گروه های قومی و فرهنگی متمایزی تعلق دارند. بنابراین، این مقاله پژوهشی بر یکی از چالش های اصلی اخیر در حیطه مدیریت و کسب و کار تمرکز دارد که عبارت از مدیریت و رهبری یک نیروی کار متنوع است. یک چالش عمده برای تمامی مدیران در جهان رهبری و اداره یک نیروی کار متنوع به شیوه ای عادلانه و منصفانه است.
