مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
نقش مولفه های سازمانی تاثیرگذار بر رفتار امنیت کارمند: رویکرد شبکه بیزی
عنوان انگلیسی مقاله:
Role of organizational factors affcting worker safety behaviour: a Bayesian Network Approach
کلمات کلیدی مقاله:
مؤلفه‌های سازمانی، رفتار کارمند، رویکرد آماری شبکه‌ای Bayesian Belief
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مدیریت و مهندسی صنایع
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
ایمنی صنعتی و مدیریت منابع انسانی
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
بیان مسئله
روش‌شناسی
تعیین و شناسایی مؤلفه‌های سازمانی
مؤلفه‌های سازمانی کلیدی
فرهنگ ایمن محور
ارتباطات
بهبود
تعهد مدیریت
رهبری
یادگیری سازمانی
سیستم پاداش
توسعه شبکه
نتایج
استراتژی فردی
استراتژی گروهی
نتیجه‌گیری و پیشنهاد‌ها
قسمتی از ترجمه مقاله:
چکیده
پژوهش‌های متعددی روی حوادث و رخدادهای اصلی اشتغال نقش بسیار مهم مؤلفه‌های سازمانی را بیش‌ازپیش بارز کرده‌اند. بررسی‌ها و شواهد دال براین هستند که «دلایل ریشه‌ای و بنیادی به‌مراتب بیشتر از شکست‌های انسانی و فنی با این پدیده در ارتباط می‌باشند» [1] . درنتیجه، تمرکز روی مؤلفه‌های سازمانی ازجمله مسائل مهم در امنیت به‌عنوان یک ابزار پیشگیری از رخدادها در محل کار میباشد. اولین گام برای ارزیابی تأثیر مؤلفه‌های سازمانی شناسایی و مشخص کردن مؤلفه‌های سازمانی مرتبط است. از میان 22 مؤلفه شناخته‌شده در مبانی نظری(پیشینه تحقیق)، 7 مؤلفه مهم برای صنعت ساخت‌وساز تایلند شناسایی و نهایی سازی شد: ارتباطات، فرهنگ، تعهد مدیریت ، رهبری، یادگیری سازمانی، توسعه و بهبود و سیستم پاداش. در مرحله پایانی، رویکرد شبکه Bayesian Belief برای رویاروی با پیچیدگی‌های رایج و ارائه استراتژی‌هایی به‌منظور بالا بردن رفتارهای کاری ایمن بکار گرفته شد. مطابق با اولین شق(پیشنهاد)،73.3% رفتار کاری ایمن به‌طور هم‌زمان از سوی متغیرهای تعهد مدیریت، مشارکت، یادگیری و رهبری تحت تأثیر قرارگرفته شد. دومین شق با ضریب 74.6% رفتار کاری ایمن به اتمام رسید وقتی رهبری، تعهد مدیریت، مشارکت، و نیت و قصد در یک وضعیت مطلوب قرارگرفته شدند. برای سومین شق، حدود 77.7% رفتار کاری ایمن از طریق کنترل و نظارت رهبری، تعهد مدیریت، مشارکت و کنترل رفتار درک شده حاصل گشت.