ترجمه مقاله نوآوری زنجیره تامین و عملکرد سازمانی در صنعت مراقبت های بهداشتی – سال 2011
مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
نوآوری زنجیره تامین و عملکرد سازمانی در صنعت مراقبت های بهداشتی
عنوان انگلیسی مقاله:
Supply chain innovation and organizational performance in the healthcare industry
کلمات کلیدی مقاله:
کره جنوبی، بیمارستان ها، مدیریت زنجیره تامین، عملکرد سازمانی، بهداشت و درمان، نوآوری SC، بازده SC، همکاری تامین کننده، روش مدیریت کیفیت، مدل سازی معادلات ساختاری
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مهندسی صنایع
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
لجستیک و زنجیره تامین و مدیریت نوآوری و فناوری
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
نقد و بررسی ادبیات مربوط
SCM در صنعت بهداشت و درمان
نوآوری SC
همکاری تامین کننده
بهره وری SC
شیوه QM
عملکرد سازمانی
مدل تحقیق و فرضیه ها
نوآوری SC و همکاری با عرضه کننده کالا
نوآوری SC و بهره وری SC
نوآوری SC و عمل QM
تاثیر بر عملکرد سازمانی
روش تحقیق
جمع آوری داده ها
متغیرهای مدل، پایایی و روایی
نتایج
بحث و گفتگو
نتیجه گیری و محدودیت ها
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
Introduction
In recent years, health care has become a critical issue in the world, along with the increased concerns for medical errors, patient safety, and spiraling up medical costs (McFadden et al., 2006a, b; Olden and McCaughrin, 2007; Stock et al., 2007; Gowen et al., 2008). Also, in today’s intensively competitive global market, effective supply chain management (SCM) plays a critical role in improving organisational performance and competitive advantage (Schneller and Smeltzer, 2006; White and Mohdzain, 2009). The competitive environment requires organisations to provide high quality products and services, deliver rapid service response, and develop dynamic capabilities that are congruent with the rapidly changing business environment (Fawcett and Magnan, 2001; Lin et al., 2005; Teece, 2009). Accordingly, organisations strive for efficient operations, such as value-added process improvement, reduction of delivery cost, and improved quality of products and services, while maintaining close cooperation with their suppliers.
مقدمه
در سال های اخیر، مراقبت های بهداشتی تبدیل به یک موضوع مهم در جهان، همراه با افزایش نگرانی برای خطاهای پزشکی، ایمنی بیمار و هزینه های مارپیچ وار پزشکی شده است (مک فادن و همکاران، 2006a، b؛ الدن و مک کاگرین، 2007؛ استاک و همکاران، 2007، گاوین و همکاران، 2008). همچنین، در بازار جهانی به شدت رقابتی امروز، مدیریت موثر زنجیره تامین (SCM) نقش مهمی در بهبود عملکرد سازمانی و مزیت رقابتی ایفا می کند (شینلر و شیملتز، 2007؛ وایت و موزاین، 2009). در محیط رقابتی سازمان ها باید محصولات و خدمات با کیفیت بالا ارائه کنند، پاسخ خدمات را سریع ارائه دهند و قابلیت های پویایی را که با محیط کسب و کار به سرعت در حال تغییر موافق هستند توسعه دهند (فاوست و مگنان، 2001؛ لین و همکاران، 2005؛ تیث،2009). بر این اساس، سازمان ها برای عملیات کارآمد، مانند بهبود ارزش افزوده فرآیند، کاهش هزینه تحویل و بهبود کیفیت محصولات و خدمات تلاش می کنند، در حالی که همکاری نزدیک با تامین کنندگان را نیز حفظ می کنند.
