مقاله ترجمه شده درباره کمک مدل EFQM به شناسایی و تقویت قابلیت اطلاعاتی – سال 2014
مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
آیا مدل EFQM به شناسایی و تقویت قابلیت اطلاعاتی کمک می کند؟
عنوان انگلیسی مقاله:
Does the EFQM model identify and reinforce information capability?
کلمات کلیدی مقاله:
گرایش اطلاعاتی، TQM ، EFQM و قابلیت
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مدیریت
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
مدیریت استراتژیک، مدیریت کیفیت و بهره وری، مدیریت منابع اطلاعاتی و مدیریت کسب و کار
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
قابلیت اطلاعاتی ، گرایش اطلاعاتی
TQM EFQM
گرایش اطلاعاتی در شرکت هایی با مدل EFQM
نتایج
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
1. Introduction
From the resource-based view (RBV) organizational theory, the key to the strategic success of a company lies in its organizational capabilities. In this paper we are focusing on what we call the information capability. We consider that a company has information capability when the use and management of information is so efficient that it is a source of competitive advantage for the company. In today’s turbulent global environment, organizations need to increase their competitiveness. Alfaro-Saiz et al. (2011) point out that a TQM model can be clearly used as an instrument to acquire and keep a leader position if it is properly implemented. A TQM model provides a framework for assessing organizational performance and selfassessment allows an organization to measure the situation it is in relative to its target excellence position. Thus, the model guides organizations in achieving better results by indicating areas of improvement.
مقدمه
از دیدگاه منبع محور ( RBV) تئوری سازمانی ، کلید موفقیت استراتژیک یک شرکت به قابلیت های سازمانی آن شرکا بستگی دارد. در این مقاله ما بر آن چیزی تمرکز می کنیم آن را قابلیت اطلاعاتی می نامیم. ما مطرح می کنیم که یک شرکت زمانی قابلیت اطلاعاتی دارد که به صورت موثر اطلاعات را مورد استفاده و مدیریت قرار دهد و این یک منبع برای مزیت رقابتی شرکت محسوب می شود.
در محیط جهانی آشفته امروزی ، سازمان ها نیاز دارند که رقابت پذیری خودشان را افزایش دهند. آلفارو سایز و همکارانش در سال 2011 به نکته اشاره کردند که مدل TQM می تواند به آسانی به عنوان یک ابزار برای کسب و حفظ موقعیت پیشرو مورد استفاده قرار گیرد اگر به درستی اجرا شود. یک مدل TQM یک چارچوبی را برای ارزیابی عملکرد سازمانی و همچنین خود ارزیابی فراهم می کند و به سازمان ها اجازه می دهد تا با بهبود زمینه ها به نتایج بهتر دست یابند.
