مقاله ترجمه شده درباره نوآوری ها در توپولوژی مدیریت دانش سازمان – سال 2015
مشخصات مقاله:
عنوان فارسی مقاله:
نوآوری ها در توپولوژی مدیریت دانش سازمان، روش شناسی و توصیه ها
عنوان انگلیسی مقاله:
Innovations in Organisational Knowledge Management Typology, Methodology and Recommendations
کلمات کلیدی مقاله:
مديريت دانش، نوآوری، نوع شناخت دانش، جهت گيری مشتری، معرفی دانش
مناسب برای رشته های دانشگاهی زیر:
مدیریت
مناسب برای گرایش های دانشگاهی زیر:
مدیریت دانش
وضعیت مقاله انگلیسی و ترجمه:
مقاله انگلیسی را میتوانید به صورت رایگان با فرمت PDF از باکس زیر دانلود نمایید. ترجمه این مقاله با فرمت WORD – DOC آماده خریداری و دانلود آنی میباشد.
فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
پیش زمینه و روش ها
مسیر 1
مسیر 2
مسیر 3
مسیر 3-1
مسیر 3-2
مسیر 3-3
نتایج و برنامه های کاربردی
نتیجه گیری
قسمتی از مقاله انگلیسی و ترجمه آن:
1 INTRODUCTION
Knowledge is a key resource for creating and maintaining a competitive advantage in modern post-industrial economy. Knowledge management (KM) is an interdisciplinary approach to achieving organizational goals through the most effective usage of knowledge. Despite the fact that KM is actively discussed for more than 20 years among academics and practitioners of management, the effect of business investment in KM is insufficient. One of the main practical problems is the issue of choosing methods and tools for KM. It is difficult for business to understand which methods and tools of KM have the greatest effect on the final results. Besides it is not obvious which methods and tools are suitable for the use in the particular knowledge domain. From theoretical point of view there are discrepancies in the findings of the empirical studies explaining knowledge processes. For example, the existing empirical evidence regarding the impact of the rewards of knowledge sharing behaviour to be contradictory – some found a negative relationship, some found a positive relationship, and some found no relationship at all.
1- مقدمه
دانش یک منبع کلیدی برای ایجاد و حفظ مزیت رقابتی در اقتصاد مدرن پس از صنعت است. مدیریت دانش (KM) رویکرد بین رشته ای است که برای دستیابی به اهداف سازمانی از طریق استفاده موثر از دانش از آن استفاده می گردد.
با وجود این واقعیت که KM برای بیش از 20 سال در میان دانشگاهیان و متخصصین مدیریت مورد بحث قرار گرفته است، تأثیر سرمایه گذاری تجاری در KM کافی نیست. یکی از مهمترین مشکلات عملی، مسئله انتخاب روشها و ابزارهای مدیریت دانش است. برای کسب و کار دشوار است که بدانیم کدام روش و ابزار KM بیشترین تأثیر را بر نتایج نهایی دارد. علاوه بر این مشخص نیست که روش ها و ابزار مناسب برای استفاده در حوزه دانش خاص است. از دیدگاه نظری، در یافته های مطالعات تجربی که فرايندهای دانش را توضیح می دهند، اختلاف نظر وجود دارد. به عنوان مثال، شواهد تجربی موجود در مورد تأثیر پاداش ها برروی رفتار اشتراک گذاری دانش، متناقض است – برخی از آنها یک رابطه منفی را یافتند، برخی از آنها یک رابطه مثبت پیدا کردند و برخی از آنها هیچ ارتباطی را پیدا نکردند.
